จากที่ผมได้เขียนเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนในหลายๆ มุมมองไว้ใน blog ผม ก็มีท่านผู้อ่านหลายท่านที่เขียนมาทั้งขอ และสอบถามเรื่องของการไปหาข้อมูลเกี่ยวกับการบริหารค่าจ้างเงินเดือน ข้อมูลเงินเดือนของตลาด ข้อมูลสวัสดิการต่างๆ ว่าจะไปหากันที่ไหนดี บางท่านเขียนมาขอโครงสร้างเงินเดือนของบริษัทอื่นๆ กันเลยก็มีครับ อ่านเพิ่มเติม “จะไปหาข้อมูลเรื่องค่าจ้างเงินเดือนจากที่ไหน”
อายุของโครงสร้างเงินเดือน
วันนี้จะมาคุยกันในเรื่องของเงินๆ ทองๆ กันอีกสักครั้ง ที่มาของเรื่องก็มีอยู่ว่า ผมได้เห็นโครงสร้างเงินเดือนของหลายๆ บริษัท และได้พูดคุยกับผู้บริหารหลายบริษัทในเรื่องของการปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนว่า ควรจะทำกันเมื่อไร และทำอย่างไรดี อ่านเพิ่มเติม “อายุของโครงสร้างเงินเดือน”
ใครควรเป็นคนขึ้นเงินเดือนให้พนักงาน
พอเขียนเรื่องของการประเมินผลงานมากๆ เข้า ก็มีท่านผู้อ่านเขียนมาคุยว่า พอประเมินผลงานแล้วใครกันแน่ที่เป็นผู้ที่ขึ้นเงินเดือนให้กับพนักงาน เจ้าของ ผู้จัดการระดับสูง ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือ ฝ่ายบุคคล กันแน่ที่ทำหน้าที่นี้ อ่านเพิ่มเติม “ใครควรเป็นคนขึ้นเงินเดือนให้พนักงาน”
โครงสร้างเงินเดือนทำเองได้หรือไม่
มีนักบริหารบุคคลหลายท่านที่สงสัยเรื่องของการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนว่า ฝ่ายบุคคลของบริษัทสามารถดำเนินการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนด้วยตนเองได้หรือไม่ หรือจำเป็นจะต้องจ้างที่ปรึกษาเข้ามาดำเนินการให้ อ่านเพิ่มเติม “โครงสร้างเงินเดือนทำเองได้หรือไม่”
ผู้จัดการกับการบริหารค่าจ้างเงินเดือน
ผมได้รับอีเมล์สอบถามเกี่ยวกับเรื่องของบทบาทของผู้จัดการสายงาน (Line Manager) ว่าจะมีบทบาทในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนของพนักงานอย่างไร ผู้ถามได้บอกมาว่า ที่บริษัทปล่อยให้ผู้จัดการแต่ละคนสามารถกำหนดเงินเดือนพนักงานที่ตนเองรับเข้ามาทำงานได้โดยอิสระ ซึ่งทำให้เกิดปัญหาขึ้นอย่างมากมาย เลยอยากทราบว่าจริงๆ แล้วในเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนพนักงานนั้น ตัวผู้จัดการตามสายงานนั้นจะมีบทบาทหน้าที่อย่างไรบ้าง อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการกับการบริหารค่าจ้างเงินเดือน”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
