แนวทางในการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ 300 บาท

ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา ผมได้รับคำถามเกี่ยวกับเรื่องของวิธีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ 300 บาทที่จะมีผลบังคับใช้ในเดือนเมษายน 2555 ที่จะถึงนี้ บางคนก็อยากได้สูตรที่จะใช้ในการปรับครั้งนี้ เพราะว่าในการปรับครั้งนี้ ไม่ง่ายเหมือนหลายๆ ครั้งที่ผ่านมา เนื่องจากเป็นการปรับในอัตราที่สูงมากทีเดียวครับ คือ 40% จากอัตราขั้นต่ำเดิมที่ใช้อยู่ หลายๆ คนก็เลยสงสัยว่าจะมีวิธีการอย่างไรในการปรับ ปรับแล้วจะต้องพิจารณาผลกระทบกับพนักงานคนอื่นในลักษณะใดบ้าง อ่านเพิ่มเติม “แนวทางในการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ 300 บาท” →

ค่าจ้างเงินเดือน ควรบริหารโดยใคร

วันนี้ขอแตะประเด็นการบริหารค่าจ้างเงินเดือนพนักงานของบริษัท ว่าควรจะให้ใครบริหารค่าจ้างเงินเดือน ระหว่าง ฝ่ายบุคคล หรือ ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ ให้เขาไปบริหารกันเองดี ประเด็นนี้ผมได้รับข้อถกเถียงจากผู้จัดการตามสายงานของบริษัทหนึ่ง ซึ่งสอบถามมาว่า ทำไมไม่ให้แต่ละหน่วยงานบริหารค่าจ้างพนักงานกันเอง เพราะเขาถือว่าเขาเป็นผู้บริหารของหน่วยงาน ดังนั้นเขาน่าจะบริหารทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับพนักงานที่สังกัดหน่วยงานของเขา

ไม่ทราบว่าท่านผู้อ่านคิดอย่างไรครับ อ่านเพิ่มเติม “ค่าจ้างเงินเดือน ควรบริหารโดยใคร” →

หรือโบนัส กำลังจะกลับมา

ในระยะ 4-5 ปีที่ผ่านมา เรื่องของอัตราการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงานนั้นเฉลี่ยอยู่ที่ 5-6% เท่านั้น จึงทำให้มีคำถามตามมาว่า อัตราดังกล่าวนั้นเป็นอัตราที่สามารถที่จะสร้างแรงจูงใจให้พนักงานสร้างผลงานที่ดีขึ้นในปีถัดไปหรือไม่ กล่าวคือ พนักงานอยากทำงานให้ดีขึ้น และอยากสร้างผลงานที่ดีนั้นมาจากการได้รับเงินเดือนขึ้น 5-6% อ่านเพิ่มเติม “หรือโบนัส กำลังจะกลับมา” →

รูปแบบค่าจ้างที่อาจจะเปลี่ยนไป เมื่อมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำใหม่

นอกจากผลกระทบที่ผมได้เขียนไปให้อ่านกันบ้างแล้วในเรื่องของการปรับค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ 300 บาทนั้น ยังมีแนวโน้มว่า การปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำในครั้งนี้จะมีผลทำให้รูปแบบค่าจ้างของแต่ละบริษัทมีการเปลี่ยนแปลงไปด้วย สาเหตุก็มาจากการปรับครั้งนี้เป็นการปรับค่าจ้างในอัตราที่สูงมากๆ (ประมาณ 40%) ลองคิดดูสิครับ ปกติเราขึ้นเงินเดือนเฉลี่ยปีละประมาณ 5% เท่านั้น นี่ปรับทีเดียว 40% ก็ต้องเป็นจำนวนเงินงบประมาณที่สูงมากทีเดียว อ่านเพิ่มเติม “รูปแบบค่าจ้างที่อาจจะเปลี่ยนไป เมื่อมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำใหม่” →

อัตราค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ กับผลกระทบการบริหารค่าจ้าง

ที่ต้องเขียนเรื่องผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงอัตราค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ ที่ประกาศให้ 7 จังหวัดเป็น 300 บาท ส่วนนอกนั้นก็ให้ปรับขึ้นอีก 39.5% นั้น ก็เนื่องจากมีท่านผู้อ่านหลายคนได้เขียนมาสอบถามว่าถ้าปรับแล้ว จะมีผลกระทบอะไรบ้างต่อการกำหนดอัตราเงินเดือน และการบริหารค่าจ้างของพนักงานกลุ่มอื่นๆ อ่านเพิ่มเติม “อัตราค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ กับผลกระทบการบริหารค่าจ้าง” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑