การบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้เป็นธรรม

เรื่องของความเป็นธรรมในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้น ไม่ว่าจะผ่านมากี่ยุคกี่สมัย ก็ยังคงพูดถึงเรื่องนี้กันอย่างไม่มีทางสิ้นสุด แม้ว่าจะมีการอบรม และให้ความรู้ในเรื่องการบริหารค่าจ้างเงินเดือนมากสักแค่ไหนก็ตาม แต่ก็ยังมีเรื่องราวของความไม่เป็นธรรมเกิดขึ้นอยู่เสมอมา ส่วนใหญ่ในเรื่องของความไม่เป็นธรรมที่เกิดขึ้นนั้น มักจะมาจากแนวคิดการบริหารมากกกว่า อ่านเพิ่มเติม “การบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้เป็นธรรม”

ความเชื่อที่ผิด เกี่ยวกับการบริหารค่าจ้างเงินเดือน

วันนี้จะขอกลับมาในเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนกันสักหน่อยนะครับ หายจากเรื่องนี้ไปนานมาก หลังจากที่มีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำกันไปในเดือนเมษายนที่ผ่านมา อย่างไรก็ดีหลายบริษัทยังคงมีปัญหาอยู่นะครับเกี่ยวกับการปรับค่าจ้างขั้นต่ำที่ผ่านมา ตามที่ผมได้เคยเขียนบทความไปให้อ่านกันแล้ว ในวันนี้สิ่งที่อยากเล่าให้อ่านก็คือ เรื่องราวของความเชื่อในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่ไม่ถูกต้องเท่าไหร่นัก ซึ่งผมได้เก็บข้อมูลมาจากประสบการณ์ในการวางระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้กับองค์กรต่างๆ ก็เลยเอามาเล่าสู่กันฟังครับ อ่านเพิ่มเติม “ความเชื่อที่ผิด เกี่ยวกับการบริหารค่าจ้างเงินเดือน”

จะมีวิธีการดึงดูด และรักษาคนเก่ง ด้วยอะไรได้บ้าง

การบริหารค่าจ้างเงินเดือนในยุคปัจจุบันนั้นมีความยากมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากมีข้อมูลคู่แข่ง และมีข้อมูลการจ่ายค่าจ้างของบริษัทคู่แข่ง และบริษัททั่วไปในตลาดมากขึ้น ทำให้ข้อมูลถึงกันมากขึ้น พนักงานเองก็มีการศึกษาและหาข้อมูลเหล่านี้ก่อนที่จะสมัครงานกับบริษัทต่างๆ ซึ่งทำให้บริษัทจะต้องสร้างวิธีการในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนให้เกิดความเป็นธรรม และแข่งขันได้มากขึ้น ทั้งนี้ก็เพื่อดึงดูด และรักษาคนเก่งไว้ให้ทำงานในองค์กร อ่านเพิ่มเติม “จะมีวิธีการดึงดูด และรักษาคนเก่ง ด้วยอะไรได้บ้าง”

การปรับค่าจ้างขั้นต่ำกับแรงจูงใจพนักงาน

ในระยะเดือนสองเดือนที่ผ่านมานี้ ผมสัมผัสได้ถึงความรู้สึกที่ไม่ค่อยดีนักของกลุ่มพนักงานกลุ่มหนึ่ง ซึ่งได้รับผลกระทบจากการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำ 300 บาท ที่เพิ่งบังคับใช้ไปเมื่อเดือนเมษายนที่ผ่านมา สิ่งที่ผมได้รับก็คือคำถามและข้อสงสัยที่เกี่ยวข้องกับการปรับค่าจ้างของนายจ้าง ซึ่งทำให้พนักงานรู้สึกถึงความไม่เป็นธรรม และไม่เพียงแค่นั้น ยังได้รับคำบ่น ตัดพ้อ และความไม่พอใจ ที่มีต่อการปรับค่าจ้างที่ผ่านมาด้วย อ่านเพิ่มเติม “การปรับค่าจ้างขั้นต่ำกับแรงจูงใจพนักงาน”

ค่าจ้างพนักงานของบริษัทแข่งขันได้จริงหรือเปล่า

มีคำถามเกิดขึ้นในช่วงนี้มากว่า หลังจากที่เราปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำกันแล้ว พนักงานที่ได้รับผลกระทบตามมาก็ต้องได้รับการปรับด้วย ไม่ว่าจะเป็นพนักงานในระดับ ปวช. ปวส. หรือแม้กระทั่งปริญญาตรีในบางสาขาวิชาชีพ ก็เพื่อหนีอัตราค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ออกไป ทื้งนี้ก็เพื่อให้เกิดแรงจูงใจที่ดีในการทำงาน รวมทั้งเกิดความเป็นธรรมมากขึ้นด้วย แต่เคยถามตัวเองหรือไม่ว่า พอปรับแล้ว อัตราที่เราปรับให้กับพนักงานนั้น แข่งขันได้จริงหรือไม่ และโครงสร้างเงินเดือนของเราจะต้องปรับอย่างไรบ้าง อ่านเพิ่มเติม “ค่าจ้างพนักงานของบริษัทแข่งขันได้จริงหรือเปล่า”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑