เรื่องของการบริหารค่าตอบแทน และรางวัลตอบแทนการทำงานนั้น เป็นเรื่องที่ขาดไม่ได้ในการบริหารทรัพยาบุคคลในองค์กร เนื่องจากพนักงานเข้ามาทำงานก็เพื่อที่จะได้รับสิ่งตอบแทน ซึ่งสิ่งตอบแทนหลักที่พนักงานต้องการนั้นก็คือ สิ่งตอบแทนที่เป็นตัวเงิน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของค่าจ้าง เงินเดือน หรือค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินในรูปแบบต่างๆ แต่เชื่อหรือไม่ว่า องค์กรที่มีการบริหารค่าตอบแทนได้ดีนั้น จะพยายามสร้างความสมดุลระหว่างค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน และค่าตอบแทนที่ไม่ใช่ตัวเงิน เพื่อเป็นแรงเสริมสำคัญที่ทำให้ระบบค่าตอบแทนมีคุณค่าและมีพลังในการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานมากขึ้นนั่นเองครับ อ่านเพิ่มเติม “รางวัลตอบแทนที่ไม่ใช่ตัวเงิน ที่เริ่มนิยมใช้กันมากขึ้น”
สรุปประเด็นสำคัญจากผลการสำรวจค่าตอบแทนและสวัสดิการปี 2558-2559
เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา (13 พฤศจิกายน 2558) ทางสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย ก็ได้จัดสัมมนาสรุปผลการสำรวจค่าจ้างและสวัสดิการของปี 2558-2559 ที่โรงแรมดิเอ็มเมอรัล ให้กับผู้ที่เข้าร่วมการสำรวจฯ และผู้ที่ซื้อรายงานผลการสำรวจ เพื่อให้เห็นภาพรวมและแนวโน้มของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนและสวัสดิการในปีถัดไปว่าเป็นอย่างไร แนวโน้มเรื่องอะไรที่สำคัญบ้าง อ่านเพิ่มเติม “สรุปประเด็นสำคัญจากผลการสำรวจค่าตอบแทนและสวัสดิการปี 2558-2559”
รู้อยู่ว่าแข่งกับใคร แต่ทำไมไม่กล้าที่จะจ่าย
วันนี้ขอเขียนเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนต่ออีกสักวันนะครับ ประเด็นของเรื่องวันนี้จริงๆ ต้องการจะคุยในเรื่องของการวางกลยุทธ์ในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัท ว่าควรจะทำอย่างไร มีประเด็นอะไรที่จะต้องคิด และต้องตอบให้ได้บ้าง เพื่อให้กลยุทธ์ในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัทสามารถตอบโจทย์กลยุทธ์ทางธุรกิจได้จริงๆ อ่านเพิ่มเติม “รู้อยู่ว่าแข่งกับใคร แต่ทำไมไม่กล้าที่จะจ่าย”
ข้อผิดพลาดของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่ควรระวัง
เรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนขององค์กรเอกชนทั่วไปนั้น มักจะเป็นเรื่องราวที่เป็นความลับ บางองค์กรถือว่าเป็นความลับสุดยอดที่ห้ามมาพูดคุยกัน เรียกได้ว่า ลับเสียจนทำให้พนักงานแต่ละคนก็งงกับวิธีการบริหารจัดการ จนมาพูดกันไปเอง คิดกันไปเองตลอดเวลา ต่างคนต่างคิดต่างคนต่างพูดกันไป จนทำให้เกิดผลเสียกับการบริหารทรัพยากรบุคคลในภาพรวม อ่านเพิ่มเติม “ข้อผิดพลาดของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่ควรระวัง”
การขึ้นเงินเดือน และโบนัส ตอบแทนอะไรกันบ้าง
ช่วงปลายปีแบบนี้อยู่ในช่วงแห่งการประเมินผลงาน พนักงานเองก็มีความคาดหวังว่า ปลายปีต่อช่วงต้นปีที่จะถึงนี้น่าจะได้รับโบนัส และการขึ้นเงินเดือนตามผลงานที่มากขึ้นกว่าปีที่ผ่านมา ส่วนนายจ้างเองก็คิดหนักว่าจะตอบแทนพนักงานอย่างไรดี ทั้งในเรื่องของโบนัสและการขึ้นเงินเดือน เพราะปีนี้ผลประกอบการไม่ค่อยจะดีนัก อีกทั้งเศรษฐกิจเองก็ยังไม่พ้นจากภาวะวิกฤติสักเท่าไหร่ อ่านเพิ่มเติม “การขึ้นเงินเดือน และโบนัส ตอบแทนอะไรกันบ้าง”




