เรื่องของ Reward Management นั้นเป็นเรื่องที่ทวีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ในการบริหารธุรกิจ จากเดิมที่เรื่องของค่าจ้างเงินเดือนนั้น ถือว่าเป็นเรื่องแค่เพียงใช้ในการตอบสนองความต้องการพื้นฐานของพนักงานให้สามารถมีเงินใช้จ่ายเพื่อซื้อปัจจัยต่างๆ ที่ตนเองต้องการ มากลายเป็นเรื่องที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจมากขึ้นเรื่อยๆ อ่านเพิ่มเติม “Reward Strategy กับเป้าหมายของธุรกิจไปด้วยกันหรือไม่” →

มีข้อถกเถียงกันมากมาย ว่าในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่ดีและโปร่งใสเป็นธรรมนั้น อะไรบ้างที่ควรจะบอก และอะไรบ้างที่ไม่ควรจะบอกให้พนักงานทราบ หรือคำกว่าโปร่งใส คือการบอกหมดทุกสิ่งทุกอย่าง ไม่ว่าจะเป็นตัวเลขเงินเดือนต่างๆ โครงสร้างเงินเดือน หรือแม้กระทั่งบางเรื่องที่มีความอ่อนไหว ก็บอกให้หมด แบบนี้ดี หรือจะไม่บอกอะไรให้พนักงานทราบเลยในเรื่องของการบริหารเงินเดือน บอกแค่เงินเดือนของพนักงานให้กับเจ้าตัวทราบก็พอแล้ว ท่านผู้อ่านละครับ มีความคิดเห็นอย่างไรบ้างในเรื่องนี้ อ่านเพิ่มเติม “อะไรควรบอก หรือไม่ควรบอกพนักงาน เกี่ยวกับการบริหารค่าจ้างเงินเดือน” →

ช่วงนี้เป็นช่วงที่กำลังจะเริ่มมีนิสิต นักศึกษาที่กำลังจะจบการศึกษา เข้าสู่ตลาดแรงงาน เป็นเดือนสุดท้ายของการเรียนการสอน ช่วงนี้เอง มีนิสิตนักศึกษาบางคนก็เริ่มหางานทำกันบ้างแล้ว องค์กรต่างๆ เองก็เริ่มที่จะออกตลาดนัดแรงงาน เพื่อที่จะสรรหาพนักงานให้ได้คุณภาพตรงกับที่บริษัทต้องการมากที่สุด ประเด็นที่เด็กจบใหม่มักจะให้ความสำคัญและเป็นตัวตัดสินใจในการเข้าทำงาน ก็คือ เงินเดือนแรกจ้าง อ่านเพิ่มเติม “เกรดเฉลี่ย กับอัตราเงินเดือน ไปด้วยกันได้หรือไม่” →

เป็นปัญหาโลกแตกอีกข้อหนึ่งเหมือนกัน ในการบริหารค่าจ้างเงินเดือน โดยเฉพาะการกำหนดอัตราเงินเดือนสำหรับการว่าจ้างพนักงานใหม่ที่เพิ่งจบการศึกษามาจากรั้ววิทยาลัย หรือมหาวิทยาลัย มักจะมีคำถามตามมาว่า อัตราแรกจ้างที่เราจะว่าจ้างผู้สมัครที่เพิ่งจบการมหาวิทยาลัยนั้น ตัวสถาบันเองมีส่วนในการกำหนดอัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษานี้หรือไม่ อ่านเพิ่มเติม “อัตราแรกจ้างพนักงานใหม่ กับสถาบันการศึกษา” →

ไม่ทราบว่าท่านผู้อ่านคิดอย่างไรกับการที่พนักงานทำงานอยู่กับเรา แล้วไปเรียนต่อในวุฒิการศึกษาที่สูงขึ้น พอเรียนจบก็เอาวุฒิที่จบมายื่นกับทาง HR แล้วก็ขอปรับเงินเดือนตามวุฒิการศึกษาที่จบมา บริษัทของท่านปรับให้หรือไม่ครับ อ่านเพิ่มเติม “เรียนจบ มีวุฒิสูงขึ้น ขอปรับเงินเดือน ให้หรือไม่” →