ช่วงนี้เรื่องราวเกี่ยวกับการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำในบ้านเราได้มีการพูดถึงกันมาก และมีหลายบริษัทที่คิดว่าต้นปีหน้าน่าจะมีการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำอย่างแน่นอน ซึ่งถ้าดูจากข่าวคราวที่ออกมาในหลายช่องทาง เราจะเห็นว่ามีแนวโน้มของความเป็นไปได้มากทีเดียวที่จะมีการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ และถ้ามีการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำใหม่อย่างที่ข่าวออกมาจริง พวกเราชาว HR จะต้องทำอย่างไรในเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนบ้าง อ่านเพิ่มเติม “การเตรียมความพร้อม ถ้ามีการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ในปีหน้า”
มีทุกอย่าง ไม่ว่าขึ้นเงินเดือน โบนัส incentive แต่พนักงานกลับไม่มีแรงจูงใจ
เมื่อวานเขียนเรื่องของอัตราการขึ้นเงินเดือนประจำปีไปว่าจะต้องเป็นเท่าไหร่ ก็มีท่านผู้อ่านเขียนอีเมล์มาในประเด็นที่น่าสนใจ ถามมาว่า แล้วถ้าอัตราขึ้นเงินเดือนมันน้อยขนาดนั้น มันจะจูงใจพนักงานในการทำงาน เพื่อสร้างผลงานที่ดีขึ้นได้หรือ อ่านเพิ่มเติม “มีทุกอย่าง ไม่ว่าขึ้นเงินเดือน โบนัส incentive แต่พนักงานกลับไม่มีแรงจูงใจ”
อัตราการขึ้นเงินเดือนปี 2560 จะเป็นเท่าไหร่ดี
ช่วงไตรมาสสุดท้ายของปีแบบนี้ หลายบริษัทก็กำลังดำเนินการเรื่องของการตั้งเป้าหมายปีหน้า และเรื่องของการกำหนดงบประมาณประจำปีของปี 2560 กัน โดยเฉพาะฝ่ายทรัพยากรบุคคล ก็คงจะต้องมีการประมาณการและกำหนดงบประมาณการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงานของปี 2560 ไว้ด้วยเช่นกัน อ่านเพิ่มเติม “อัตราการขึ้นเงินเดือนปี 2560 จะเป็นเท่าไหร่ดี”
สวัสดิการยืดหยุ่น ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องของวันและเวลาทำงาน
หลายท่านคงเคยได้ยินมาบ้างว่า พนักงานใน Generation ใหม่ๆ เช่น Gen Y และ Gen ต่อไปที่กำลังจะเข้ามาสู่ตลาดแรงงานแล้ว ก็คือ Gen Z ต่างก็มีจุดที่แตกต่างจาก Gen X และ กลุ่มพนักงานอาวุโสซึ่งก็ทยอยที่จะเกษียณอายุออกไปมากขึ้นเรื่อยๆ องค์กรก็จะเริ่มเต็มไปด้วยเด็กรุ่นใหม่ ที่เติบโตมากับสภาพแวดล้อมที่แตกต่างไปจากในอดีตอย่างมากมาย โดยเฉพาะเรื่องของเทคโนโลยีที่เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตส่วนตัว และชีวิตการทำงานตลอด 24 ชั่วโมง อ่านเพิ่มเติม “สวัสดิการยืดหยุ่น ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องของวันและเวลาทำงาน”
เรื่องอะไรบ้างที่ไม่ควรทำ ในการบริหารค่าจ้างเงินเดือน
เรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้น ถือเป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ทวีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ในยุคปัจจุบัน เนื่องจากข้อมูลในปัจจุบันมันค่อนข้างจะหาง่าย (จริงหรือไม่จริงก็ไม่รู้) แต่หาได้ทั่วไปตาม internet ซึ่งข้อมูลเหล่านี้ พนักงานบางคนก็นำเอามาเป็นเครื่องมือต่อรองกับนายจ้าง ยิ่งไปกว่านั้น นายจ้าง และ HR บางบริษัทยังมีข้อมูลในเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนน้อยกว่าพนักงานก็มี จนทำให้ไม่สามารถที่จะบริหารค่าจ้างเงินเดือนได้อย่างเป็นธรรม อ่านเพิ่มเติม “เรื่องอะไรบ้างที่ไม่ควรทำ ในการบริหารค่าจ้างเงินเดือน”




