นอกจากเงินเดือนที่เรียกได้ว่าเป็นค่าตอบแทนหลักในการทำงานของมนุษย์เงินเดือนทั้งหลายแล้ว พวกเราชาวมนุษย์เงินเดือนส่วนใหญ่จะได้รับเงินรางวัลเพื่อตอบแทนการทำงานอีกตัวหนึ่ง ซึ่งทุกปีจะต้องมีการลุ้นว่าจะได้สักกี่เดือน หรือบางแบ่งพนักงานก็ออกมาเรียกร้องกันเย้วๆ ว่าจะขอเพิ่มกันบ้างล่ะ ใช่แล้วครับ ค่าตอบแทนอีกก้อนหนึ่งที่พนักงานได้รับที่ผมกำลังกล่าวถึงนี้ก็คือ “โบนัส” อ่านเพิ่มเติม “เครื่องมือในการบริหารค่าตอบแทน: โบนัส ค่าจ้างจูงใจผลงาน” →

ปัจจุบันนี้ บริษัทที่เติบโตมากขึ้น มีความแข็งแกร่งมากขึ้น และคิดที่จะเติบโตต่อไปในอนาคต หรือบริษัทที่มีเป้าหมายว่าจะเข้าตลาดหลักทรัพย์ ต่างก็ต้องการที่จะมีระบบการบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่เป็นธรรม และถูกต้องตามหลักการ และที่สำคัญก็คือ ต้องการที่จะมีโครงสร้างเงินเดือน โดยบางแห่งบอกวันนี้ แล้วพรุ่งนี้โครงสร้างเงินเดือนต้องเสร็จ อ่านเพิ่มเติม “เครื่องมือการบริหารค่าตอบแทน: อยากมีโครงสร้างเงินเดือนต้องทำอย่างไร” →

เงินเดือน เป็นค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน ซึ่งจ่ายให้กับพนักงานที่เข้ามาทำงานในบริษัท เพื่อเป็นค่าตอบแทนสำหรับการจ้าง โดยจะจ่ายให้กับพนักงานเป็นประจำทุกเดือน เงินได้ของพนักงานตัวอื่นที่ถือเป็นเงินได้มูลฐาน นอกจากเงินเดือนแล้วก็มี ค่าจ้างรายวัน ซึ่งเข้าข่ายลักษณะเดียวกันกับเงินเดือน อ่านเพิ่มเติม “เครื่องมือการบริหารค่าตอบแทน: เงินเดือน เราจ่ายไปเพื่ออะไร” →

ค่าจ้างเงินเดือนเป็นปัจจัยสำคัญในการบริหารธุรกิจในยุคปัจจุบัน เมื่อไหรที่ธุรกิจยังต้องการทรัพยากรบุคคล เราก็ยังคงต้องมีการจ่ายค่าจ้างค่าตอบแทนให้กับทรัพยากรบุคคลเหล่านี้ องค์กรของเราจะได้คนแบบไหนเข้ามาทำงาน คนเก่งที่อยู่ในระดับต้นๆ ของประเทศ หรือคนที่คนอื่นเขาไม่ต้องการแล้ว เรื่องของนโยบายในการบริหารค่าจ้างเงินเดือน มีส่วนสำคัญในการกำหนดว่า องค์กรของเราต้องการคนแบบไหนเข้าทำงาน อ่านเพิ่มเติม “ผู้บริหารกับนโยบายในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่ต้องตัดสินใจ” →

เรื่องราวของการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ในปี 2560 นั้นเป็นที่พูดคุยกันเยอะมากทีเดียว สัปดาห์ที่แล้วผมเขียนบทความเกี่ยวกับเรื่องของการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำและการปรับผลกระทบให้กับพนักงานที่ได้รับผลกระทบไว้ ก็มีผู้อ่านหลายท่านที่ให้ความสนใจ และเขียนมาสอบถามประเด็นกันเพี่มเติมอยู่พอสมควร อ่านเพิ่มเติม “สิ่งที่ต้องเตรียมความพร้อม เมื่อมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำปี 2560” →