การวัดความสุขในการทำงาน กุญแจสู่ความสำเร็จขององค์กร
ทำไมต้องวัดความสุขของพนักงาน?
ในยุคที่โลกธุรกิจหมุนเร็ว ความสุขของพนักงานไม่ใช่เรื่องฟุ่มเฟือยอีกต่อไป แต่เป็นหัวใจสำคัญที่กำหนดทิศทางความสำเร็จขององค์กรอย่างแท้จริง ความสุขของพนักงานส่งผลโดยตรงทั้งต่อยอดขาย กำไร และการรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรอย่างยั่งยืน เพราะพนักงานที่มีความสุขจะทำงานด้วยความตั้งใจ มีแรงบันดาลใจ และพร้อมสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ให้กับองค์กรเสมอ
อ่านเพิ่มเติม “การวัดความสุขในการทำงาน กุญแจสู่ความสำเร็จขององค์กร”ขอ Feedback จากนายอย่างไรให้ตรงจุด และนำไปใช้ได้จริง
การให้ Feedback เป็นเรื่องที่ทุกคนต้องเผชิญในที่ทำงาน แต่บ่อยครั้งคำแนะนำที่เราได้รับจากหัวหน้า กลับคลุมเครือ และยากที่จะเข้าใจว่าจะต้องทำอย่างไร เช่น “ต้องคิดเชิงกลยุทธ์มากขึ้น” หรือ “อยากให้เป็นทีมมากกว่านี้” ซึ่งแม้จะดูมีความหมาย แต่ก็ไม่สามารถนำไปใช้พัฒนาได้จริง เพราะไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน และอะไรคือมาตรฐานของคำเหล่านั้น
อ่านเพิ่มเติม “ขอ Feedback จากนายอย่างไรให้ตรงจุด และนำไปใช้ได้จริง”นิทานสอนใจ หมึกหนึ่งหยด
วันนี้เอานิทานสอนใจดี ๆ มาให้อ่านกันอีกเรื่องหนึ่งนะครับ เกี่ยวกับ ความโกรธ ทุกวันนี้คนเรามักจะควบคุมอารมณ์โกรธของตนเองไม่ค่อยได้ ส่งผลให้เกิดผลเสียต่อตนเองตามมาอย่างมากมาย บางคนต้องเสียคน และหมดอนาคตแค่เพียงความโกรธที่ไม่สามารถควบคุมได้
อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ หมึกหนึ่งหยด”หัวหน้างาน ผู้จัดการ กับความรู้สึกไร้คุณค่าของพนักงาน เมื่อผู้นำกลายเป็นต้นตอของแผลในใจ
ในโลกของการทำงานจริง หัวหน้างานหรือผู้จัดการไม่ได้มีหน้าที่เพียงแค่บริหารเป้าหมายของทีม แต่ยังเป็น “ผู้กำหนดประสบการณ์การทำงาน” ของพนักงานแต่ละคนด้วยโดยที่เจ้าตัวอาจจะไม่รู้ตัว
หนึ่งในความรู้สึกที่อันตรายที่สุดต่อใจพนักงานคือ “ความรู้สึกไร้คุณค่า” หรือที่เรียกว่า “Anti-Mattering” ซึ่งเป็นความรู้สึกว่าตัวเองไม่มีความหมาย ไม่มีใครสนใจ หรือแม้แต่ไม่จำเป็นต้องมีอยู่ในทีมก็ได้ และหัวหน้างานคือบุคคลที่มีอิทธิพลสูงที่สุดต่อการเกิดหรือไม่เกิดของความรู้สึกนี้
อ่านเพิ่มเติม “หัวหน้างาน ผู้จัดการ กับความรู้สึกไร้คุณค่าของพนักงาน เมื่อผู้นำกลายเป็นต้นตอของแผลในใจ”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
