Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
วันนี้มาต่อกันในเรื่องของตัวอย่างของระบบค่าตอบแทนผันแปรที่นิยมใช้กันในองค์กรบ้านเรามากขึ้นเรื่อย ๆ ว่ามีอะไรบ้าง
อ่านเพิ่มเติม “ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ (ตอนที่ 2)”
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน การดึงดูด การสร้างแรงจูงใจ และการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุดเป็นสิ่งที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร อย่างที่เราทราบกันดีแล้วว่า เงินเดือนคงที่ ที่พนักงานได้รับเท่ากันในทุกเดือนนั้น มันไม่ได้สร้างแรงจูงใจในการทำผลงานให้ดีขึ้นอย่างก้าวกระโดดและต่อเนื่อง ดังนั้น อีกกลยุทธ์ทางค่าตอบแทนที่ได้ผลในการบรรลุเป้าหมายในการกระตุ้นผลงานของพนักงานได้ดี คือการนำระบบผลตอบแทนแบบผันแปรและโบนัสตามผลงานมาใช้
อ่านเพิ่มเติม “ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ (ตอนที่ 1)”
ในยุคนี้ใคร ๆ ก็ต้องการให้พนักงานทำงานได้ผลงานที่ดี และก็เป็นที่ปฏิเสธไม่ได้เลยว่า แรงจูงใจในการกระตุ้นให้พนักงานทำผลงานให้ดีกว่าเป้าหมายนั้น ถือเป็นอีกเรื่องหนึ่งที่สำคัญมาก และเครื่องมือที่ใช้สร้างแรงจูงใจแบบตรงไปตรงมา ก็คือ การให้ค่าตอบแทนในลักษณะที่ผันแปรไปตามผลงานของพนักงาน กล่าวคือ ใครทำได้มาก ก็ได้มาก ทำได้น้อยก็ได้น้อย เป็นสิ่งที่พนักงานรุ่นใหม่ต่างก็ยอมรับกันได้กันเป็นปกติ
อ่านเพิ่มเติม “มาทำความเข้าใจเรื่องค่าตอบแทนผันแปรและการบริหารผลงานกันดีกว่า”
เมื่อวันก่อนได้อ่านสรุปผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือน และการทำ Salary Budget ของประเทศสหรัฐอเมริกา ซึ่งมาจากเหล่าบรรดาที่ปรึกษาทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลชั้นนำทั้งหลาย ก็เลยเอามาสรุปความให้ได้อ่านกัน เผื่อว่าจะเป็นไอเดียในการนำไปปรับระบบการให้ค่าตอบแทนกับบ้าง อ่านเพิ่มเติม “แนวโน้มการขึ้นเงินเดือน และการบริหารค่าตอบแทนของฝั่งอเมริกา ปี 2020”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 