แนวคิดการพัฒนาการเติบโตในสายอาชีพสมัยใหม่ อยู่รอดและเติบโตในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง

ทุกวันนี้ การเติบโตในสายอาชีพไม่ได้ขึ้นอยู่กับ “อายุงาน” อีกต่อไป แต่ขึ้นอยู่กับว่า “คุณพัฒนาตัวเองทันหรือเปล่า” โลกของการทำงานเปลี่ยนเร็วมาก เทคโนโลยีเข้ามาแทนที่งานเดิม ๆ คนที่เคยอยู่ในเซฟโซน วันนี้อาจถูก Disrupt ได้ง่าย ๆ ถ้าไม่ปรับตัว ไม่พัฒนา วันหนึ่งคุณอาจกลายเป็นคนที่ตลาดแรงงานไม่ต้องการ!

อ่านเพิ่มเติม “แนวคิดการพัฒนาการเติบโตในสายอาชีพสมัยใหม่ อยู่รอดและเติบโตในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง”

Upskilling กับ Reskilling แตกต่างกันอย่างไร

ช่วงนี้เวลาเข้าไปคุยกับผู้บริหารองค์กรต่าง ๆ จะได้ยินคำถามหนึ่งบ่อยมาก

“Upskill กับ Reskill ต่างกันยังไง?”

บางคนก็ใช้แทนกันไปมา บางคนเข้าใจว่าสองอย่างนี้เหมือนกัน แต่ความจริงแล้ว ทั้งสองแนวคิดนี้มีจุดประสงค์ต่างกัน และสำคัญพอ ๆ กัน

อ่านเพิ่มเติม “Upskilling กับ Reskilling แตกต่างกันอย่างไร”

พัฒนาทักษะให้ทันโลกธุรกิจและเทคโนโลยี เรื่องที่ไม่มีวันจบ แต่ถ้าไม่ทำ… องค์กรอาจไปไม่รอด

ทุกวันนี้โลกธุรกิจและเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงเร็วแบบกดปุ่มเดียวก็เปลี่ยนเกมได้ องค์กรที่อยากอยู่รอด ไม่ใช่แค่ต้องตามให้ทัน แต่ต้อง “นำ” ให้ได้ และสิ่งที่จะช่วยผลักดันให้องค์กรไปถึงจุดนั้นได้ก็คือ “ทักษะของพนักงาน”

พูดง่าย ๆ คือ ถ้าพนักงานมีทักษะที่ใช่สำหรับอนาคต องค์กรก็ไปต่อได้อย่างแข็งแกร่ง แต่ถ้ายังใช้ทักษะแบบเดิม ๆ ในโลกที่หมุนเร็วขึ้นทุกวัน องค์กรก็มีโอกาสตกขบวนแบบไม่รู้ตัว

อ่านเพิ่มเติม “พัฒนาทักษะให้ทันโลกธุรกิจและเทคโนโลยี เรื่องที่ไม่มีวันจบ แต่ถ้าไม่ทำ… องค์กรอาจไปไม่รอด”

การฝึกอบรมในยุคใหม่ ทำอย่างไรให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี (ตอนจบ)

บทความครั้งที่แล้ว ได้เขียนถึงสาเหตุของการฝึกอบรมที่ไม่ได้ผลไปแล้ว วันนี้จะมาต่อในเรื่องที่ว่า แล้วจะต้องทำอย่างไรบ้างเพื่อให้การฝึกอบรมได้ผลอย่างเป็นรูปธรรม ส่วนใหญ่ผู้บริหารระดับสูงมักจะมองในเรื่องของผลตอบแทนจากการลงทุน ซึ่งในเรื่องของการลงทุนพัฒนาพนักงานนั้น ผลตอบแทนจะไม่เห็นภายในวันนี้หรือพรุ่งนี้แน่นอน แต่จะเห็นในระยะยาว แต่ก็ต้องมีระบบบางอย่างรองรับด้วย เพื่อให้การฝึกอบรมนั้นเกิดผลอย่างแท้จริง

อ่านเพิ่มเติม “การฝึกอบรมในยุคใหม่ ทำอย่างไรให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี (ตอนจบ)”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑