คำว่า Talent ในปัจจุบันกลายเป็นคำที่นำมาใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคลมากขึ้น โดยเฉพาะในองค์กรใหญ่ๆ ที่มักจะมีการกำหนดเรื่องของ Talent Management หรือการบริหารคนเก่งนั้น จะมีระบบและแนวทางในการบริหารจัดการคนกลุ่มนี้อย่างชัดเจน ทั้งนี้ก็เพื่อที่จะเป็นการเก็บรักษา และจูงใจพนักงานที่เป็น Talent ให้มีแรงจูงใจในการทำงาน และอยู่ทำงานสร้างผลงานให้กับบริษัทอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะทำให้บริษัทได้เปรียบในการแข่งขันมากขึ้น
อ่านเพิ่มเติม “พนักงาน Top Talent ตัวจริง ต้องมีคุณลักษณะอย่างไร”อยากได้คนดี คนเก่ง เข้ามาทำงาน แต่กลับไม่กล้าลงทุน
ระยะนี้มีหลายองค์กรที่เข้ามาหารือเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือน ในประเด็นว่า จะทำอย่างไรที่จะทำให้เราได้คนเก่ง และคนดี ที่เหมาะสมกับองค์กรเข้ามาร่วมงาน โดยพยายามที่จะปรับปรุงระบบบริหารเงินเดือน ปรับปรุงอัตราเงินเดือน และโครงสร้างเงินเดือนให้สามารถแข่งขันได้ เพื่อที่จะทำให้การดึงดูดรักษาคนสามารถทำได้อย่างเต็มที่
อ่านเพิ่มเติม “อยากได้คนดี คนเก่ง เข้ามาทำงาน แต่กลับไม่กล้าลงทุน”องค์กรของเราต้องการพนักงานแบบไหน ในการขับเคลื่อนธุรกิจ
ธุรกิจจะขับเคลื่อนไปได้นั้น ทรัพยากรบุคคลเป็นทรัพยากรอันดับแรกๆ ที่มีความจำเป็นมากในการที่จะทำให้ธุรกิจของเราประสบความสำเร็จได้ ด้วยความเชื่อที่ว่านี้ ปัจจุบัน เรื่องของแนวคิดในการบริหารทรัพยากรบุคคลจึงเป็นเรื่องที่ผู้บริหาร และองค์กรต่างๆ ให้ความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการสรรหาคัดเลือก การพัฒนา การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ การบริหารผลงาน การสร้างความผูกพันของพนักงานในองค์กร ฯลฯ ระบบ HR เหล่านี้ องค์กรต่างๆ ก็พยายามที่จะสร้างและพัฒนาระบบให้สามารถที่จะดึงดูด รักษา และจูงใจพนักงานในองค์กรได้มากขึ้นเรื่อยๆ
อ่านเพิ่มเติม “องค์กรของเราต้องการพนักงานแบบไหน ในการขับเคลื่อนธุรกิจ”พนักงานที่เป็น Key Talent เมื่อเจอตัวแล้ว ก็ต้องบริหารให้ดี
เรื่องของคนเก่งในองค์กร หรือที่เราเรียกกันว่า Talent นั้น เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ปัจจุบันหลายๆ องค์กรให้ความสำคัญมากขึ้น เนื่องจาก ปัจจุบันทรัพยากรบุคคลที่เก่งๆ นั้นหายากมากขึ้นทุกวัน กว่าจะหาพนักงานที่ได้ทั้งความรู้ ความสามารถ และมีพฤติกรรมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมขององค์กรด้วยแล้ว บางองค์กรแทบจะหาไม่ได้เลยก็มี หรือถ้าหาได้ ก็ใช้เวลานานมาก บางแห่งก็อาศัยการหาพนักงานที่พอมีศักยภาพ แล้วมาสร้างคนเก่งขององค์กรกันเอง ซึ่งก็พอจะเป็นทางออกที่ดีอีกทางหนึ่ง
อ่านเพิ่มเติม “พนักงานที่เป็น Key Talent เมื่อเจอตัวแล้ว ก็ต้องบริหารให้ดี”พนักงานดาวรุ่ง ทำไมกลายเป็นดาวร่วงไปได้
เคยเจอกรณีแบบนี้หรือไม่ครับ เราค้นพบพนักงานที่มีศักยภาพสูง หรือที่เราเรียกกันว่า Talent และเราก็พยายามวางแผนในการพัฒนา เพื่อที่จะให้พนักงานคนนี้กลายเป็น Star ขององค์กรให้ได้ มีการกำหนดเส้นทางสายอาชีพชัดเจน มีการกำหนดแผนในการพัฒนาพนักงานทีละขั้น ทีละตอนอย่างเป็นรูปธรรม แต่สุดท้ายพนักงานกลุ่มนี้ส่วนใหญ่กลับไปไม่ถึงดวงดาว และต้องหลุดออกจากโผของคนเก่งขององค์กรไปในที่สุด มันเป็นเพราะอะไร
อ่านเพิ่มเติม “พนักงานดาวรุ่ง ทำไมกลายเป็นดาวร่วงไปได้”