ยังมีหลายองค์กรที่คิดจะทำเรื่องของ Talent Management โดยที่มองแค่เพียงว่า องค์กรเราน่าจะมีเครื่องมือในการหาพนักงานปัจจุบันว่าใครคือคนเก่งขององค์กร (Talent) เพื่อที่จะได้นำมาสร้าง และพัฒนาต่อ เพื่อที่จะฝากอนาคตของบริษัทไว้กับพนักงานกลุ่มนี้ได้ แต่เชื่อหรือไม่ว่า หลายองค์กร หาไม่เจอว่าใครคือ Talent ตัวจริง หรือบางองค์กรพอหาได้แล้ว ก็มานั่งสงสัยกันว่า เอ…นี่คือ Talent ของเราแล้วจริงหรือ??
อ่านเพิ่มเติม “ถ้าอยากได้พนักงานที่เป็น Talent ต้องเริ่มตั้งแต่การคัดเลือกพนักงานเข้าทำงาน”ปัจจัยอะไรบ้างที่สามารถสร้างแรงดึงดูดคนเก่งๆ เข้ามาทำงานกับองค์กรของเรา
แม้ว่าในช่วงนี้จะมีองค์กรไม่มากนักที่ยังรับพนักงานใหม่ๆ เข้าทำงาน เนื่องจากสภาวะทางเศรษฐกิจตกต่ำ และ โควิด19 แต่ก็ยังมีบางธุรกิจที่ยังคงต้องการรับพนักงานใหม่ๆ เข้าทำงานอยู่บ้าง อีกทั้งมีอีกหลายองค์กรที่ถามตัวเองตลอดว่า ถ้าเศรษฐกิจดีขึ้น และสถานการณ์โควิดเข้าสู่ภาวะปกติได้จริงๆ แล้ว องค์กรของเราจะยังคงสามารถหาคนเก่งๆ เข้ามาทำงานได้อีกหรือไม่ และเราต้องพัฒนาปรับปรุงระบบ HR หรือ ระบบบริหารองค์กรในด้านใดบ้างที่จะสร้างแรงดึงดูดคนเก่งๆ ให้อยากทำงานกับองค์กรของเรา
อ่านเพิ่มเติม “ปัจจัยอะไรบ้างที่สามารถสร้างแรงดึงดูดคนเก่งๆ เข้ามาทำงานกับองค์กรของเรา”ยังมีอีกหรือ ผู้บริหารที่ไม่ต้องการจ้างคนเก่งๆ เข้ามาทำงาน
ก่อนอื่นต้องขออภัยท่านผู้อ่านที่ติดตามอ่านเพจของผมเป็นประจำ อาจจะสงสัยว่าผมหายไปไหน เพราะไม่ได้ลงบทความและ podcast ไป 2-3 วัน เนื่องจากติดภารกิจต่างจังหวัดครับ แต่วันนี้กลับมาเหมือนเดิมครับ
อ่านเพิ่มเติม “ยังมีอีกหรือ ผู้บริหารที่ไม่ต้องการจ้างคนเก่งๆ เข้ามาทำงาน”ทำระบบมาครบทุกอย่างแล้ว แต่ไม่เคยเอามาใช้สักอย่าง
องค์กร (สมมุติแห่งหนึ่ง) ผู้บริหารระดับสูงได้จ้างผู้จัดการฝ่ายบุคคลมือดีเข้ามา เพื่อที่จะมอบหมายให้วางระบบการบริหารทรัพยกรบุคคลตั้งแต่ต้นทางจนปลายทาง เพราะมองว่า ทรัพยากรบุคคลเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุด
อ่านเพิ่มเติม “ทำระบบมาครบทุกอย่างแล้ว แต่ไม่เคยเอามาใช้สักอย่าง”