ความแตกต่างระหว่างพนักงานที่ดี กับพนักงานที่มีปัญหา ในการทำงานกับองค์กร

ความแตกต่างระหว่างพนักงานที่ดี กับพนักงานที่มีปัญหา ในการทำงานกับองค์กร

เวลาที่พูดถึงเรื่องพนักงานที่เป็นคนเก่งขององค์กร หรือ Key Talent มักจะต้องพบกับข้อถกเถียงกันในประเด็นที่ว่า Key Talent ตัวจริงต้องเป็นอย่างไร คนไหนใช่ คนไหนไม่ใช่ แล้วคนที่เราบอกว่าใช่นั้น ใช่จริงหรือเปล่า คนที่เราประเมินว่าไม่ใช่นั้น เรามองผิดไปหรือไม่

อ่านเพิ่มเติม “ความแตกต่างระหว่างพนักงานที่ดี กับพนักงานที่มีปัญหา ในการทำงานกับองค์กร”

4 คำถามง่าย ๆ เพื่อพิสูจน์ว่า พนักงานคนนั้นคือ Star ของเราใช่หรือไม่

มีคำถามมาจากผู้บริหารบริษัทขนาดเล็กแห่งหนึ่งว่า ถ้าเราไม่มีเงินทุนมากพอที่จะไปจ้างที่ปรึกษามาทำประเมินว่าพนักงานคนไหนคือ Star Talent ของเรา เพื่อที่จะทำระบบ Talent Management ในองค์กร จะมีวิธีการหาพนักงานที่เป็น Talent ตัวจริงได้อย่างไรบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “4 คำถามง่าย ๆ เพื่อพิสูจน์ว่า พนักงานคนนั้นคือ Star ของเราใช่หรือไม่”

Talent Strategy คืออะไร มีแนวทางอย่างไร

มีหลายองค์กรที่วางแผนในการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยตั้งใจว่า จะวางกลยุทธ์ในการบริหารคน โดยการทำ Talent Strategy ก็เลยมีคำถามมาว่า Talent Strategy เขาทำกันอย่างไร ต้องพิจารณาเรื่องอะไรบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “Talent Strategy คืออะไร มีแนวทางอย่างไร”

“หาคนที่เก่งที่สุด โดยจ่ายให้ถูกที่สุด” นี่คือคำสั่งผู้บริหาร

สัปดาห์ที่แล้ว ได้ประชุมกับผู้บริหารของบริษัทแห่งหนึ่ง ได้ยินประโยคนี้ในระหว่างการประชุม รู้สึกตกใจมาก ผู้บริหารซึ่งเป็นเจ้าของธุรกิจเองด้วย มองไปในอนาคตข้างหน้าว่า หลังโควิด น่าจะหาคนได้ง่ายขึ้น ทำให้เราสามารถที่จะต่อรอง และจ่ายค่าจ้างเงินเดือนในอัตราที่ต่ำลงได้ เพราะคิดว่า มีผู้สมัครเยอะ แต่ตำแหน่งงานมีไม่เยอะนัก ดังนั้นก็เลยเป็นโอกาสที่นายจ้างน่าจะได้คนเก่งคนดี โดยที่ไม่ต้องจ่ายให้สูง (จริงหรือ)

อ่านเพิ่มเติม ““หาคนที่เก่งที่สุด โดยจ่ายให้ถูกที่สุด” นี่คือคำสั่งผู้บริหาร”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑