Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
หัวข้อวันนี้เกิดจากการที่ได้มีโอกาสเข้าไปพูดคุยกับผู้บริหารขององค์กรหนึ่ง ซึ่งพยายามที่จะหาหลักสูตรฝึกอบรมที่จะสามารถทำให้พนักงานระดับผู้จัดการของเขานั้นเปลี่ยนแปลง Mindset ในการทำงาน จากที่เคยทำงานด้วยตนเอง ไม่สนใจลูกน้อง ก็อยากให้เป็นคนที่วางแผนได้ มอบหมายงานให้ลูกน้องได้ และสามารถที่จะสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน สื่อสารกับทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอนงานลูกน้องได้ ฯลฯ อ่านเพิ่มเติม “Mind Set และพฤติกรรมของคนเรา เปลี่ยนได้โดยการฝึกอบรมอย่างเดียวจริงหรือ”
ปัญหาการบริหารค่าจ้างเงินเดือนอีกหนึ่งปัญหาที่พนักงานมักจะบ่นให้ฟังเสมอ ก็คือ บริษัทจ้างพนักงานใหม่ และให้เงินเดือนสูงกว่าพนักงานเก่าที่ทำงานดี ทำไมถึงเป็นแบบนั้น อ่านเพิ่มเติม “ทำไมให้เงินเดือนพนักงานใหม่ สูงกว่าพนักงานผลงานดี ที่ทำงานกับบริษัท”
พนักงานมือดีๆ ขององค์กร ที่มีเรามักจะตั้งชื่อให้กับพนักงานกลุ่มนี้ว่า Star บ้าง High Potential บ้าง หรือ Talent บ้าง ไม่ว่าจะเรียกชื่อว่าอะไรก็ตาม สิ่งที่เหมือนกันก็คือ พนักงานกลุ่มนี้เป็นกลุ่มที่สร้างผลงานที่โดดเด่นมากให้กับองค์กร ไม่เพียงแค่ผลงานเท่านั้น ยังมีพฤติกรรมที่โดดเด่น และเป็นไปตามค่านิยมขององค์กรอีกด้วย เลยทำให้องค์กรต้องการที่จะเก็บรักษาพนักงานกลุ่มนี้ไว้ให้ทำงานสร้างผลงานให้กับองค์กรให้นานที่สุด อ่านเพิ่มเติม “การจูงใจพนักงานเก่งๆ โดยใช้รางวัลที่เป็นตัวเงิน ไม่เพียงพออีกต่อไป”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 