ในยามที่เศรษฐกิจชะลอตัว องค์กรต่างๆ ต้องเผชิญกับความท้าทายรอบด้าน ทั้งยอดขายที่หดตัว ต้นทุนที่ต้องควบคุม และสภาพคล่องที่ต้องรักษาให้ดี หลายบริษัทเริ่ม “รัดเข็มขัด” และจำเป็นต้อง “ทำมากขึ้นด้วยคนที่น้อยลง”
แต่ในวิกฤตเช่นนี้ “คน” ก็ยังคงเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กร
คำถามคือในฐานะ HR และผู้บริหารระดับสูง เราควรบริหารคนอย่างไร เพื่อให้ทั้งธุรกิจเดินหน้า และคนในองค์กรยังเดินไปด้วยกัน?
อ่านเพิ่มเติม “บริหารคนอย่างไรในวันที่เศรษฐกิจตกต่ำ บทบาทของ HR และผู้บริหารระดับสูง”