บริหารค่าตอบแทนอย่างไร ให้ดึงดูด เก็บรักษา และจูงใจ พนักงานได้ดี (ตอนที่ 1)

ทำไมไม่ค่อยมีใครสนใจทำงานกับเราเลย ทำไมหาคนยากจัง ทำไมพนักงานมือดีที่เราหามาได้ อยู่ไม่นานก็ไป ทำไมพนักงานไม่ค่อยอยากสร้างผลงานที่ดี ทำไมผลงานพนักงานแย่ลงเรื่อย ๆ ฯลฯ

คำถามเหล่านี้ มักจะเกิดขึ้นในการบริหารทรัพยากรบุคคลเสมอ และแนวทางในการแก้ไขก็มีหลากหลายแนวทาง หลายวิธีการ ขึ้นอยู่กับสาเหตุของปัญหานั้น ๆ ว่ามาจากอะไรกันแน่

อ่านเพิ่มเติม “บริหารค่าตอบแทนอย่างไร ให้ดึงดูด เก็บรักษา และจูงใจ พนักงานได้ดี (ตอนที่ 1)”

การหนดอัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษาสำหรับเด็กจบใหม่

ในการกำหนดอัตราแรกจ้างสำหรับผู้ที่เพิ่งจบการศึกษาใหม่ในบ้านเรานั้น มักจะกำหนดกันตามวุฒิการศึกษา และสาขาวิชาที่จบมามากกว่าที่จะกำหนดจากตัว minimum ของโครงสร้างเงินเดือน เพราะเป็นธรรมเนียมปฏิบัติกันมานานแล้วสำหรับประเทศไทย อ่านเพิ่มเติม “การหนดอัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษาสำหรับเด็กจบใหม่”

ผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือน 2561: อัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษา

เมื่อวานนี้ได้เขียนเกี่ยวกับเรื่องของเปอร์เซ็นต์การขึ้นเงินเดือนเฉลี่ย และอัตราโบนัสเฉลี่ยของปี 2562 กันไปแล้ว หวังว่าพอจะได้ประโยชน์ในการนำเอาไปเสนอของบประมาณจากผู้บริหารนะครับ วันนี้จะมาต่อในเรื่องของผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือนในอีกประเด็นหนึ่ง ซึ่งเป็นประเด็นที่หลายๆ บริษัทต้องการข้อมูลเพื่อนำไปปรับปรุงอัตราการจ่ายของตนเอง ซึ่งก็คือ อัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษานั่นเอง อ่านเพิ่มเติม “ผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือน 2561: อัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษา”

ทั้งที่รู้ว่า ทำแล้วมีปัญหา แต่ก็ยังทำ และไม่คิดแก้ไข

ช่วงสองสามวันที่ผ่านมา ผมได้รับอีเมล์ และโทรศัพท์ จากลูกค้าที่ติดต่อเข้ามาเพื่อปรึกษาเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนในเรื่องที่คล้ายๆ กัน จนทำให้อดสงสัยไม่ได้ว่า ผู้บริหารองค์กรเขาคิดอย่างไรกับการบริหารค่าจ้างเงินเดือน และทำไมถึงตัดสินใจดำเนินการไปแบบนั้น ทั้งๆ ที่ ฝ่ายบุคคลเองก็เตือน และให้ความคิดเห็นไปแล้วว่า อาจจะเกิดปัญหาตามมาได้ ปัญหาที่ว่าเหล่านั้นคืออะไร มาดูกันครับ อ่านเพิ่มเติม “ทั้งที่รู้ว่า ทำแล้วมีปัญหา แต่ก็ยังทำ และไม่คิดแก้ไข”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑