สิ่งที่บริษัท และ HR ไม่ควรกระทำเวลานัดสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน

ผมเชื่อว่าหลายๆ ท่านที่เป็นมนุษย์เงินเดือน (รวมถึงตัวผมเองด้วย) ล้วนต้องผ่านการสัมภาษณ์เพื่อเข้าทำงานกันมาทั้งสิ้น และอาจจะเคยผ่านประสบการณ์ทั้งดี และไม่ดี ในการสัมภาษณ์มาแล้ว สิ่งหนึ่งที่ผู้สัมภาษณ์ไม่เคยคิด หรืออาจจะคิดน้อยไปนิดนึง ก็คือ พฤติกรรมที่แสดงออกของผู้สัมภาษณ์ในห้องสัมภาษณ์นั้น เป็นสิ่งที่ช่วยให้ผู้สมัครงานคิดได้ว่า ควรจะเข้าทำงานในบริษัทนี้หรือไม่ด้วยเช่นกัน

อ่านเพิ่มเติม “สิ่งที่บริษัท และ HR ไม่ควรกระทำเวลานัดสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน”

ประวัติการทำงาน และภูมิหลังของผู้สมัครงาน สิ่งที่ไม่ควรมองข้าม

ในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานในบริษัทนั้น ทุกบริษัทต่างก็ต้องการคนที่เก่ง คนที่ดี และมีความสามารถในการทำงาน อีกทั้งยังต้องมีพฤติกรรมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมขององค์กรด้วย ดังนั้นในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานในปัจจุบันบริษัทส่วนใหญ่ก็มักจะมีเครื่องมือในการสรรหาคัดเลือกมากมาย เพื่อที่จะมั่นใจได้ว่า เราจะได้คนที่ดี และเหมาะสมกับบริษัทของเรามากที่สุด

อ่านเพิ่มเติม “ประวัติการทำงาน และภูมิหลังของผู้สมัครงาน สิ่งที่ไม่ควรมองข้าม”

ในยุคแห่งการแข่งขัน ยิ่งต้องระมัดระวังในการสรรหาคัดเลือกพนักงาน

ในการสรรหาคัดเลือกพนักงานเข้ามาทำงานในบริษัทนั้น จะว่าเป็นเรื่องง่าย มันก็ง่าย แต่จะว่ายาก มันก็ยากเช่นกัน สิ่งที่องค์กรอยากได้ก็คือ พนักงานที่มีความรู้ความสามารถ และมีความเหมาะสมในการทำงานในตำแหน่งงาน และเหมาะสมต่อองค์กร แต่สิ่งที่เกิดขึ้นก็คือ การที่เราจะหาพนักงานแบบนั้นได้นั้น เป็นเรื่องยากเหมือนกัน กว่าจะได้พนักงานมาสักคนที่ดี ที่เหมาะสมนั้น ดูเหมือนในปัจจุบันนี้จะยิ่งหายากขึ้นทุกวัน

อ่านเพิ่มเติม “ในยุคแห่งการแข่งขัน ยิ่งต้องระมัดระวังในการสรรหาคัดเลือกพนักงาน”

อนาคตของบริษัทจะรุ่งหรือจะร่วง อยู่ที่การสรรหาคัดเลือกคนแบบไหนเข้าทำงาน

เคยพบเจอกับประสบการณ์ต่อไปนี้บ้างหรือไม่ครับ เมื่อมีพนักงานลาออกจากบริษัท แล้วบริษัทจะสรรหาคัดเลือกพนักงานใหม่เข้ามาทดแทนคนเก่าที่ออกไป แต่ผู้จัดการกลับบอกว่า

อ่านเพิ่มเติม “อนาคตของบริษัทจะรุ่งหรือจะร่วง อยู่ที่การสรรหาคัดเลือกคนแบบไหนเข้าทำงาน”

ทัศนคติ ทักษะและความสามารถ ควรเลือกอะไรก่อนหลัง เวลาคัดเลือกพนักงานเข้าทำงาน

เรื่องของการสรรหาคัดเลือกพนักงาน ก็ยังคงเป็นประเด็นที่สำคัญในการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรต่างๆ บางองค์กรลงทุนในการสร้าง และซื้อเครื่องมือทดสอบด้านต่างๆ เพื่อที่จะคัดกรองผู้สมัครให้ได้ตามคุณสมบัติที่เราต้องการ พนักงานบางคนผ่านการทดสอบด้วยเครื่องมือทุกชนิดมาแล้ว แต่สุดท้าย ก็กลายเป็นพนักงานที่เป็นตัวปัญหา ไม่สร้างผลงาน มีแต่สร้างปัญหา และความขัดแย้งภายในองค์กร ทำไมถึงเป็นอย่างนั้น

อ่านเพิ่มเติม “ทัศนคติ ทักษะและความสามารถ ควรเลือกอะไรก่อนหลัง เวลาคัดเลือกพนักงานเข้าทำงาน”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑