แทบจะทุกองค์กรล้วนต้องการทำให้พนักงานของตนเองมีความพึงพอใจในการทำงาน รวมถึงเกิดความรู้สึกผูกพันต่อองค์กรให้มากที่สุด พื้นฐานสำคัญที่จะทำให้เกิดความพึงพอใจ และความผูกพันของพนักงานได้ ก็คือ ความสุขจากการทำงาน
อ่านเพิ่มเติม “พนักงานจะทำงานอย่างมีความสุขได้ ถ้ามีสิ่งต่อไปนี้ในองค์กร“ตัวชี้วัดคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานในองค์กร
มีผู้บริหาร และผู้จัดการฝ่ายบุคคลสงสัยว่า เราจะสามารถวัดคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานของเราได้บ้างหรือไม่ เพราะทางผู้บริหารกลุ่มนี้มีความเห็นว่า การสำรวจความพึงพอใจของพนักงาน รวมถึงการสำรวจความผูกพันของพนักงานนั้น หลายๆ ครั้งที่ได้รายงานผลการสำรวจมา ก็ไม่สามารถที่จะบอกได้ว่า มันสะท้อนคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานของเราได้อย่างชัดเจน
อ่านเพิ่มเติม “ตัวชี้วัดคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานในองค์กร”ผู้จัดการสายงานกับการบริหารคน ต้องทำอะไร อย่างไร ตอนจบ: การสร้างความผูกพัน
หลังจากที่ผ่านมา 5 ตอนสำหรับบทบาทหน้าที่ของผู้จัดการสายงานที่มีต่อการบริหารทรัพยากรบุคคล วันนี้ก็มาถึงบทบาทสุดท้ายซึ่งผมเองคิดว่าเป็นบทบาทที่มีความสำคัญมากในการบริหารทรัพยากรบุคคลในปัจจุบัน ซึ่งก็คือ การสร้างความผูกพันของพนักงานต่อการทำงาน และต่อองค์กรHR value chain
อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการสายงานกับการบริหารคน ต้องทำอะไร อย่างไร ตอนจบ: การสร้างความผูกพัน”ถ้าองค์กรยังไม่พร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงอะไร ก็อย่าเพิ่งทำ Engagement Survey
เรื่องของ Engagement Survey เป็นอีกเรื่องที่ในยุคนี้องค์กรขนาดใหญ่มีการทำขึ้นอยู่ตลอดทุกปี และเป็นเรื่องที่หลายๆ องค์กรให้ความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ เพราะมีความเชื่อว่า ถ้าพนักงานส่วนใหญ่ขององค์กร Engage หรือ ผูกพันกับองค์กร ก็จะสร้างผลงานที่ดีให้กับองค์กรได้อย่างต่อเนื่อง ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ต่างก็อยากให้องค์กรมีผลงานที่ดี ก็เลยพยายามที่จะค้นหาว่า พนักงานขององค์กรคิดยังไง และมีประเด็นใดบ้างที่ทำให้ยังไม่ Engage ก็เลยมีการทำการสำรวจความผูกพันของพนักงานขึ้นมา
อ่านเพิ่มเติม “ถ้าองค์กรยังไม่พร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงอะไร ก็อย่าเพิ่งทำ Engagement Survey”อยากให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงาน ต้องเริ่มที่ตัวหัวหน้าก่อน
คำถามที่ยังคงได้รับความนิยมอยู่ตลอด ไม่ว่าเวลาจะผ่านไปนานแค่ไหนก็ตาม ก็คือ “ทำอย่างไรให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงาน” หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร หลายคน มักจะบ่นว่า “ทำไมมาทำงานแรกๆ ก็เห็นขยันขันแข็งดี แต่พออยู่ไปนานเข้า กลับกลายเป็นคนละคน” ท่านผู้อ่านคิดอย่างไรครับ
อ่านเพิ่มเติม “อยากให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงาน ต้องเริ่มที่ตัวหัวหน้าก่อน”