ผู้จัดการที่ดีไม่ได้มีบทบาทเพียงแค่บริหารจัดการงาน แต่ยังต้องสร้างความผูกพันระหว่างพนักงานกับองค์กรให้เกิดขึ้นอย่างยั่งยืน ความผูกพันนี้เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ความคิดสร้างสรรค์ และความสำเร็จในระยะยาวขององค์กร การสร้างความผูกพันของพนักงานไม่ได้ขึ้นอยู่กับวิธีการหรือเครื่องมือใด ๆ โดยเฉพาะ แต่ต้องอาศัยความสามารถในการบริหารความสัมพันธ์ ความเข้าใจในตัวพนักงาน และวิสัยทัศน์ในการนำทีม
อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการที่ดี เขาสร้างความผูกพันให้เกิดขึ้นกับพนักงานได้อย่างไร”พนักงานพอใจกับ นโยบาย Well-Being ของบริษัทมากน้อยแค่ไหน
ว่ากันถึงเรื่องการสร้าง Well-being หรือ การยกระดับชีวิต และความเป็นอยู่ของพนักงานในการทำงานขององค์กร ถ้าพูดถึงความรู้สึกของพนักงานที่มีต่อเรื่องนี้ บอกเลยว่าไม่ค่อยแฮปปี้กันเท่าไหร่ เพราะมีแค่ 24% เท่านั้นที่บอกว่านายจ้าง “ใส่ใจจริง ๆ” ในเรื่องความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา ตัวเลขนี้มาจากรายงานของ Gallup ซึ่งมันสะท้อนชัดเจนว่า “บางอย่างไม่เวิร์ค” ระหว่างสิ่งที่องค์กรทำขึ้นมา กับสิ่งที่พนักงานต้องการ มันไม่ตอบโจทย์ของพนักงาน ทำไมถึงเป็นแบบนี้ และจะแก้ไขยังไงดี?
อ่านเพิ่มเติม “พนักงานพอใจกับ นโยบาย Well-Being ของบริษัทมากน้อยแค่ไหน”ข้อพึงระวังในการสำรวจความพึงพอใจ หรือ สำรวจความผูกพันของพนักงาน
องค์กรในช่วงหลังๆ มานี้ ให้ความสำคัญกับเรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลกันมากขึ้นกว่าในอดีตมาก แค่เพียงช่วงเวลาประมาณ 3 ปีที่ผ่านมานี้ เรื่องราวของการบริหารทรัพยากรบุคคลพัฒนาขึ้นเร็วมากเมื่อเทียบกับช่วงเวลาในอดีต อาจเป็นเพราะว่า ผู้บริหาร และเจ้าของกิจการมองเห็นความสำคัญของทรัพยากรบุคคลมากขึ้น เนื่องจากเป็นปัจจัยที่ส่งผลต่อธุรกิจของเราโดยตรง
อ่านเพิ่มเติม “ข้อพึงระวังในการสำรวจความพึงพอใจ หรือ สำรวจความผูกพันของพนักงาน”พนักงานจะทำงานอย่างมีความสุขได้ ถ้ามีสิ่งต่อไปนี้ในองค์กร
แทบจะทุกองค์กรล้วนต้องการทำให้พนักงานของตนเองมีความพึงพอใจในการทำงาน รวมถึงเกิดความรู้สึกผูกพันต่อองค์กรให้มากที่สุด พื้นฐานสำคัญที่จะทำให้เกิดความพึงพอใจ และความผูกพันของพนักงานได้ ก็คือ ความสุขจากการทำงาน
อ่านเพิ่มเติม “พนักงานจะทำงานอย่างมีความสุขได้ ถ้ามีสิ่งต่อไปนี้ในองค์กร“ตัวชี้วัดคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานในองค์กร
มีผู้บริหาร และผู้จัดการฝ่ายบุคคลสงสัยว่า เราจะสามารถวัดคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานของเราได้บ้างหรือไม่ เพราะทางผู้บริหารกลุ่มนี้มีความเห็นว่า การสำรวจความพึงพอใจของพนักงาน รวมถึงการสำรวจความผูกพันของพนักงานนั้น หลายๆ ครั้งที่ได้รายงานผลการสำรวจมา ก็ไม่สามารถที่จะบอกได้ว่า มันสะท้อนคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานของเราได้อย่างชัดเจน
อ่านเพิ่มเติม “ตัวชี้วัดคุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานในองค์กร”