Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ปัจจุบันนี้คงแทบจะไม่มีองค์กรไหน ไม่รู้จัก KPI กันแล้ว ไปที่ไหนถาม HR ว่ามี KPI มั้ย ส่วนใหญ่ก็ตอบว่ามี พอถามต่อไปว่า เอามาใช้ในเรื่องอะไร คำตอบส่วนใหญ่ก็คือ เอามาเป็นเกณฑ์ในการประเมินผลงาน ถามว่าเอามาใช้ประโยชน์อะไรมากกว่านี้อีกบ้างหรือไม่ ส่วนใหญ่ก็จะได้รับคำตอบว่า “มันใช้ทำอย่างอื่นได้ด้วยหรือ”
อ่านเพิ่มเติม “KPI ถ้าทำให้ดี เราจะได้ประโยชน์จากมันมากกว่าที่คุณคิดไว้”
ธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง ต่างต้องการทรัพยากรบุคคลที่เก่ง ๆ เข้ามาช่วยให้ธุรกิจก้าวหน้าต่อไปอย่างยั่งยืน นี่คือสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ในยุคนี้ความต้องการคนเก่งมีมากขึ้นเรื่อย ๆ บางธุรกิจที่เพิ่งก่อตั้งใหม่ อยากเติบโตอย่างรวดเร็ว ก็อาศัยการซื้อตัวคนเก่งจากที่อื่น พอองค์กรที่รู้ว่า พนักงานของตนกำลังจะถูกซื้อตัว ก็พยายามที่จะให้ค่าตอบแทนที่สูงขึ้น เพื่อทำให้พนักงานไม่ไป โดยหารู้ไม่ว่า การที่เราทำแบบนี้ เรากำลังทำลายระบบบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรเราเองในระยะยาว
อ่านเพิ่มเติม “Non-Financial Reward รางวัลที่ไม่ควรมองข้าม ถ้าเราต้องการดึงดูด และเก็บรักษาคนเก่ง”
เวลาที่ผมบรรยายเรื่องของ Reward Management นั้น ผู้ฟังส่วนใหญ่มักจะมีมุมมองไปที่เรื่องของค่าจ้างเงินเดือน รวมไปถึงการทำโครงสร้างเงินเดือน อาจจะมองไปถึงเรื่องของการให้เงินได้อื่นๆ ที่นอกเหนือจากเรื่องของเงินเดือน เช่น โบนัส ค่าตำแหน่ง ค่าครองชีพ ฯลฯ แต่โดยสรุปก็คือ มักจะมองไปแค่เรื่องของรางวัลที่เป็นตัวเงินเท่านั้น
อ่านเพิ่มเติม “Reward Management ไม่ใช่แค่เรื่องเงินแต่เพียงอย่างเดียว”
ใกล้ถึงฤดูการขึ้นเงินเดือนประจำปีกันอีกครั้งแล้ว พนักงานส่วนใหญ่ จะได้รับการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงาน ซึ่งเป็นผลมาจากการประเมินผลการปฏิบัติงานเมื่อปีที่ผ่านมา และนำเอาผลที่ได้มาปรับเงินเดือน พอถึงเวลาเงินเดือนออก ผมเชื่อว่าจะมีทั้งคนที่ดีใจ และคนที่เสียใจ รวมถึงคนที่ไม่พอใจ ปะปนกันไป ทั้งๆ ที่ทุกคนที่กล่าวมานั้น ได้รับการขึ้นเงินเดือนให้มากกว่าเดิม เมื่อเทียบกับเงินเดือนของปีที่ผ่านมา ทำไมถีงเป็นแบบนั้น
อ่านเพิ่มเติม “ขึ้นเงินเดือน กับปัญหาเดิม ๆ วนไป“
ในยุคปัจจุบันนี้ เรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลทวีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ องค์กรแทบจะทุกองค์กรจะต้องมีฝ่ายทรัพยากรบุคคล เพื่อทำหน้าที่บริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นการสรรหาคัดเลือก การพัฒนาพนักงาน การบริหารผลงาน แรงงานสัมพันธ์ และเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนและสวัสดิการ
อ่านเพิ่มเติม “หน้าที่สำคัญของนักบริหารค่าจ้างเงินเดือนและสวัสดิการมืออาชีพ“
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 