Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
เวลาที่เราพูดถึง “การลาออก” เรามักรีบโยนเหตุผลไปที่ตลาดแรงงาน—ค่าตอบแทนไม่พอ คู่แข่งมาดึงตัว ไม่มีเวลาให้ครอบครัว ฯลฯ
แต่ความจริงที่ทำให้หลายองค์กร แก้ปัญหาไม่เคยถูกจุด คือ…คนไม่ได้ลาออกเพราะเงิน หรือคู่แข่งเก่งกว่า คนลาออกเพราะ งานที่ทำไม่พาเขา “ก้าวหน้า” ไม่ว่าจะเป็น ก้าวหน้าในชีวิต ก้าวหน้าในงาน หรือเพียงแค่ ก้าวออกจากความทุกข์ตรงหน้า
อ่านเพิ่มเติม “ทำไมคนเก่งถึงลาออก ความจริงที่ผู้บริหารควรกล้า ยอมรับ และรีบแก้ไข”
ในโลกของการทำงานที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วตั้งแต่ปี 2025 เป็นต้นไป ผู้นำและผู้บริหารองค์กรไม่สามารถพึ่งพาวิธีการสร้างแรงจูงใจแบบเดิม ๆ ได้อีกต่อไป เช่น โบนัสปลายปีหรือการเลื่อนตำแหน่งเพียงอย่างเดียว เพราะพนักงานยุคใหม่นั้นให้คุณค่ากับประสบการณ์ การเติบโต และความหมายในการทำงานมากกว่าผลตอบแทนเชิงตัวเงินเพียงอย่างเดียว
อ่านเพิ่มเติม “การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับพนักงานยุคใหม่ ที่หลายองค์กรยังมองข้าม”
การขึ้นเงินเดือนประจำปีถือเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างแรงจูงใจ รักษาคนเก่ง และสร้างความรู้สึกมั่นคงให้กับพนักงาน แต่เมื่อธุรกิจเผชิญกับ เศรษฐกิจชะลอตัว และผลประกอบการ ไม่บรรลุตามเป้าหมาย ฝ่ายบริหารและ HR จำเป็นต้องหาสมดุลระหว่าง ความสามารถในการจ่าย (Affordability) และ ความจำเป็นในการรักษาคน (Retention & Engagement) ให้ได้เช่นกัน
ลองมาดูแนวทางในการพิจารณาเรื่องนี้กัน
อ่านเพิ่มเติม “แนวทางการพิจารณางบประมาณขึ้นเงินเดือนพนักงานในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำและธุรกิจไม่ถึงเป้า”
เคยสังเกตไหมครับว่า ทำไมบางบริษัทถึงมีพนักงานที่อยู่กันยาวนาน มีความสุขกับงาน และทำงานกันอย่างมีประสิทธิภาพ ในขณะที่บางบริษัทกลับประสบปัญหาพนักงานลาออกกันบ่อยๆ? คำตอบอาจจะซ่อนอยู่ที่ “ผู้จัดการ”ก็เป็นได้ครับ
อ่านเพิ่มเติม “ปลดล็อกการเก็บรักษาพนักงานด้วยการพัฒนาผู้จัดการของเราก่อน”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 