ถ้าผู้จัดการมีพฤติกรรมเหล่านี้ รับรองได้ว่า ไม่สามารถเก็บรักษาพนักงานไว้ได้อย่างแน่นอน

อย่างที่เราอาจจะทราบกันดีอยู่แล้วว่า เงินเดือนค่าตอบแทนมีความสำคัญ แต่อาจจะไม่ใช่ปัจจัยสำคัญที่สุดในการที่จะเก็บรักษาพนักงานไว้ให้ทำงานกับเราได้ตลอด โดยเฉพาะพนักงานเก่งๆ ฝีมือดี ผลงานเยี่ยม คนกลุ่มนี้เงินเดือนมักจะสูงอยู่แล้วเมื่อเทียบกับพนักงานทั่วไป (ถ้าองค์กรจ่ายตามผลงานจริงๆ) แต่อย่างไรก็ดี พนักงานเก่งเหล่านี้ก็มักจะได้รับการยื่นข้อเสนอจากบริษัทคู่แข่งในการดึงตัวไปทำงานเสมอ แต่ทำไมบางคนไปคิดจะไป แต่บางคนตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วมาก

อ่านเพิ่มเติม “ถ้าผู้จัดการมีพฤติกรรมเหล่านี้ รับรองได้ว่า ไม่สามารถเก็บรักษาพนักงานไว้ได้อย่างแน่นอน”

แนวทางที่องค์กรควรทำให้ชัดเจน ถ้าต้องการจะเก็บรักษาคนเก่งๆ ไว้ให้ได้

แม้ว่าเรื่องของค่าจ้างเงินเดือน และผลตอบแทนพนักงานตามผลงานจะมีความสำคัญในการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร แต่แค่เรื่องของค่าจ้างเงินเดือนเพียงอย่างเดียว ก็ไม่สามารถที่จะเก็บรักษาคนเก่งๆ ไว้ได้อย่างที่เราต้องการ หลายองค์กรเข้าใจว่า แค่เราจ่ายเงินเดือนพนักงานสูงๆ พนักงานก็น่าจะอยู่ทำงานกับเราไปตลอด แต่ในทางปฏิบัติแล้ว ต้องบอกเลยว่า มันไม่ใช่อย่างที่คิดแบบนั้น

อ่านเพิ่มเติม “แนวทางที่องค์กรควรทำให้ชัดเจน ถ้าต้องการจะเก็บรักษาคนเก่งๆ ไว้ให้ได้”

พนักงานที่สร้างผลลัพธ์ที่ดี และเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้ คือสุดยอดพนักงาน

มีคำถามจากผู้บริหารองค์กรในประเด็นว่า พนักงานที่ผลงานดี แต่ไม่สามารถทำงานเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้ เราควรจะเก็บเขาไว้หรือจะทำอย่างไรกับเขาดี ในทางตรงกันข้าม ถ้าพนักงานมีความเข้ากับวัฒนธรรมขององค์กรได้อย่างดี แต่ไม่มีผลงานเราจะทำอย่างไรดี ท่านผู้อ่านคิดอย่างไรบ้างครับ

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานที่สร้างผลลัพธ์ที่ดี และเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้ คือสุดยอดพนักงาน”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑