บทความ · HR Management · Employee Engagement
⬛ HR Insight
“พนักงานของคุณอยู่เพราะอยากอยู่ หรืออยู่เพราะยังไม่มีที่ไปที่ดีกว่า?”
มีคนในทีมที่ไม่เคยลาออก ทำงานตรงเวลา ไม่สร้างปัญหา และผลงานก็ผ่านเกณฑ์ทุกอย่าง
แต่ถ้าถามตรงๆ ว่าเขาทุ่มเทสุดตัวกับงานไหม คำตอบที่ได้มักจะเป็น “ไม่แน่ใจ”
นั่นคือสัญญาณของปัญหาที่หลายองค์กรยังไม่ตั้งชื่อให้ถูก
อ่านเพิ่มเติม “รักษาคนเก่งไว้ได้ แต่ทำไมเขายังไม่ทุ่มเทสุดตัว?”
เชื่อว่าหัวหน้างานหรือ HR หลายคนคงเคยผ่านความรู้สึกนี้มาบ้างครับ ความรู้สึกที่ว่าเราเพิ่งจะคว้าตัว มนุษย์ทองคำ หรือ Star ในวงการมาเข้าทีมได้สำเร็จ หลังจากที่เราทุ่มเททั้งเวลา แรงกาย และงบประมาณในการสรรหามาอย่างยาวนาน
ตอนที่เขาเซ็นสัญญา เราแทบจะมองเห็นภาพเลยว่า โปรเจกต์ที่ค้างอยู่จะเดินหน้าไปได้ไกลแค่ไหน แต่เชื่อไหมครับว่า การจ้างงาน เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น เพราะความท้าทายที่แท้จริงคือ เราจะเก็บรักษาเขาไว้ได้อย่างไร ไม่ให้คู่แข่งมาโฉบตัวไป หรือไม่ให้เขาหมดไฟไปเสียก่อน
อ่านเพิ่มเติม “ได้ “คนเก่ง” มาแล้ว จะรักษาเขาไว้อย่างไร ไม่ให้ถูกดึงตัวไปเสียก่อน”
สวัสดีครับเพื่อนผู้อ่านทุกท่าน
เคยสงสัยไหมครับว่า “อะไรคือเส้นแบ่งที่แท้จริงระหว่างบริษัทที่รักษาคนเก่งไว้ได้นานๆ กับบริษัทที่มีคนเดินเข้าออกเป็นว่าเล่น?”
หลายคนอาจจะนึกไปถึงชื่อเสียงของบริษัท ขนาดขององค์กร หรือแม้แต่วงเงินงบประมาณสวัสดิการที่ต้องมีให้เยอะๆ ถึงจะดึงใจคนได้ แต่ผลการศึกษาล่าสุดที่น่าสนใจมากๆ จากสิงคโปร์ ซึ่งเขาเก็บข้อมูลดิบจากทางรัฐบาลโดยติดตามพนักงานเกือบ 1 ล้านคน จาก 1,500 บริษัท ตลอดหลายปี กลับบอกเราในสิ่งที่ต่างออกไปครับ
อ่านเพิ่มเติม “จะรักษาคนเก่งไว้…ลำพังแค่ ‘เงิน’ อาจไม่พอ ถ้า ‘ระบบ’ ยังไม่สอดคล้องกัน”
เรื่องใกล้ตัวคนทำงาน HR และเจ้าของกิจการที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เลย คือ เรากำลังก้าวเข้าสู่ปี 2569 ซึ่งหลายคนมองว่าเป็น “ปีแห่งระเบิดเวลา” ของตลาดแรงงานไทย
ทำไมถึงเป็นแบบนั้น? ก็เพราะโครงสร้างประชากรเราเปลี่ยนไปอย่างถาวร เด็กจบใหม่มีจำนวนน้อยลงอย่างเห็นได้ชัด ในขณะที่คนเก่ง ๆ (Talent) ที่มีอยู่ในมือก็เริ่มมองหาโอกาสใหม่ ๆ ตลอดเวลา
อ่านเพิ่มเติม “กลยุทธ์ในการเก็บรักษาคนเก่งในยุค Aging Society”
ช่วงนี้กระแสคนเก่ง ๆ ลาออกจากบริษัทยังคงเป็นประเด็นร้อนแรงไปทั่ว ซึ่งส่งผลต่อการดำเนินงานของบริษัทอย่างแน่นอน อีกทั้ง การหาคนใหม่เข้ามาทดแทน ก็ทำได้ยากมากขึ้นเรื่อย ๆ ดังนั้น บริษัทที่สามารถรักษาคนเก่งๆ และลงทุนกับพนักงานได้ดีเท่านั้น ถึงจะอยู่รอดในยุคที่ตลาดแรงงานผันผวนแบบนี้
อ่านเพิ่มเติม “Onboarding กุญแจสำคัญที่ชี้ชะตา พนักงานใหม่ จะอยู่ต่อหรือไปดีกว่า”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 