Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ในโลกของการทำงานที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วตั้งแต่ปี 2025 เป็นต้นไป ผู้นำและผู้บริหารองค์กรไม่สามารถพึ่งพาวิธีการสร้างแรงจูงใจแบบเดิม ๆ ได้อีกต่อไป เช่น โบนัสปลายปีหรือการเลื่อนตำแหน่งเพียงอย่างเดียว เพราะพนักงานยุคใหม่นั้นให้คุณค่ากับประสบการณ์ การเติบโต และความหมายในการทำงานมากกว่าผลตอบแทนเชิงตัวเงินเพียงอย่างเดียว
อ่านเพิ่มเติม “การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับพนักงานยุคใหม่ ที่หลายองค์กรยังมองข้าม”
การขึ้นเงินเดือนประจำปีถือเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างแรงจูงใจ รักษาคนเก่ง และสร้างความรู้สึกมั่นคงให้กับพนักงาน แต่เมื่อธุรกิจเผชิญกับ เศรษฐกิจชะลอตัว และผลประกอบการ ไม่บรรลุตามเป้าหมาย ฝ่ายบริหารและ HR จำเป็นต้องหาสมดุลระหว่าง ความสามารถในการจ่าย (Affordability) และ ความจำเป็นในการรักษาคน (Retention & Engagement) ให้ได้เช่นกัน
ลองมาดูแนวทางในการพิจารณาเรื่องนี้กัน
อ่านเพิ่มเติม “แนวทางการพิจารณางบประมาณขึ้นเงินเดือนพนักงานในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำและธุรกิจไม่ถึงเป้า”
เคยสังเกตไหมครับว่า ทำไมบางบริษัทถึงมีพนักงานที่อยู่กันยาวนาน มีความสุขกับงาน และทำงานกันอย่างมีประสิทธิภาพ ในขณะที่บางบริษัทกลับประสบปัญหาพนักงานลาออกกันบ่อยๆ? คำตอบอาจจะซ่อนอยู่ที่ “ผู้จัดการ”ก็เป็นได้ครับ
อ่านเพิ่มเติม “ปลดล็อกการเก็บรักษาพนักงานด้วยการพัฒนาผู้จัดการของเราก่อน”
ในยุคที่การทำงานเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว หนึ่งในบทเรียนสำคัญที่องค์กรไม่ควรมองข้ามคือ การมอบโอกาสในการพัฒนาอาชีพที่มีคุณภาพสำหรับพนักงานรุ่นใหม่ ผลวิจัยจาก Gallup และ Deloitte ได้ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของการเติบโตในหน้าที่การงานที่มีผลโดยตรงต่อความผูกพันของพนักงาน หากองค์กรต้องการรักษาคนเก่ง ๆ ให้อยู่กับบริษัทได้นานขึ้น การพัฒนาศักยภาพเป็นสิ่งที่ต้องให้ความสำคัญ
อ่านเพิ่มเติม “การพัฒนาศักยภาพในการเติบโตในสายอาชีพ กุญแจสำคัญในการเก็บรักษาพนักงานรุ่นใหม่”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 