Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ในสนามรบของธุรกิจยุคใหม่ “คน” คือยุทธปัจจัยสำคัญ การสูญเสียพนักงานไม่ใช่แค่การสูญเสียทรัพยากรบุคคล แต่คือการสูญเสียพลังสร้างสรรค์ที่มีมูลค่ามหาศาล
ต้นทุนของการลาออกของพนักงานที่เป็น Talent ขององค์กร
การลาออกของพนักงานที่มีความสามารถไม่เพียงแต่ส่งผลต่อค่าใช้จ่ายทางตรง เช่น การหาพนักงานใหม่หรือการอบรมเท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบระยะยาวในเชิงองค์กรอย่างลึกซึ้ง มาดูรายละเอียดของต้นทุนเหล่านี้กัน
อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุของการลาออกของพนักงานเก่งๆ ในยุคดิจิทัล”
ใครที่ทำหน้าที่สรรหาคัดเลือกพนักงานใหม่เข้ามาทำงานในองค์กร ก็คงจะรู้ว่ามันมีความยากเย็นมากมาย กว่าที่เราจะสรรหาแหล่งที่ถูกต้อง ได้ใบสมัครจำนวนมากพอที่จะมาคัดเลือก และยังต้องใช้เวลาสำหรับการสัมภาษณ์อีกพอสมควร กว่าจะได้พนักงานเข้ามาทำงานสักคน
อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่ทำให้พนักงานใหม่ ตัดสินใจลาออกทั้ง ๆ ที่เพิ่งได้งาน”
มีงานวิจัยมากมายที่ศึกษาเรื่องของสาเหตุของการลาออกของพนักงานว่า จริงๆ แล้วที่พนักงานลาออกจากองค์กรนั้น มีสาเหตุหลัก มาจากอะไรบ้าง เพื่อที่จะได้นำสาเหตุเหล่านั้นมาเตรียมการป้องกัน และแก้ไข สิ่งต่างๆ ในองค์กร ที่เป็นสาเหตุให้พนักงานไม่อยากอยู่ทำงานกับบริษัท
อ่านเพิ่มเติม “ในยุคนี้มีสาเหตุหลักอะไรบ้าง ที่ทำให้พนักงานลาออกจากบริษัท”
หลายๆ องค์กรตั้งตัวชี้วัดความสำเร็จในเรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลไว้ที่ อัตราการลาออกของพนักงานในองค์กร โดยมีการกำหนดอัตรามาตรฐานไว้ที่อัตราเดียวกับอุตสาหกรรมบ้าง หรือกำหนดให้ดีกว่าปีที่ผ่านมาบ้าง แต่ผมยังไม่เคยเห็นองค์กรไหนที่กำหนดเป้าหมายอัตราการลาออกของพนักงานเท่ากับ 0 จริงๆ นะครับ
อ่านเพิ่มเติม “ถ้าไม่มีพนักงานลาออกจากองค์กรเลย จะเกิดผลเสียอะไรตามมาบ้าง”
เป้าหมายของการทำงานตัวหนึ่ง ซึ่ง HR บ้านเราส่วนใหญ่ถูกกำหนดให้เป็นตัวชี้วัดผลงานตัวหนึ่งก็คือ อัตราการลาออกของพนักงานในองค์กร ซึ่งอัตราการลาออกนี้ นายจ้างส่วนใหญ่มักจะกำหนดให้น้อยที่สุดเท่าที่จะน้อยได้ คำถามก็คือ ตัวเลขอัตราการลาออกนั้นยิ่งน้อย ยิ่งดีจริงหรือ
อ่านเพิ่มเติม “ในยุคนี้ อัตราการลาออกของพนักงาน ยิ่งน้อยยิ่งดีจริงหรือ“
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 