ระบบการให้โบนัสที่ดี ควรมีองค์ประกอบอะไรบ้าง

ช่วงใกล้ ๆ ปลายปีแบบนี้เป็นช่วงที่พนักงานที่ทำงานเป็นมนุษย์เงินเดือนส่วนใหญ่จะเริ่มคาดหวังแล้วว่าปลายปีนี้ บริษัทจะให้โบนัสพนักงานสักกี่เดือนดี ผู้บริหารระดับสูงเองก็ต้องเริ่มมีการพิจารณาแล้วว่า จะให้โบนัสพนักงานกี่เดือนดี เพื่อเป็นการตอบแทนผลงานของพนักงานที่ทำงานให้กับบริษัท

อ่านเพิ่มเติม “ระบบการให้โบนัสที่ดี ควรมีองค์ประกอบอะไรบ้าง”

ผลงานที่แท้จริงของพนักงาน จะดีหรือไม่ดี ขึ้นอยู่กับปัจจัยอะไรบ้าง

หลายบริษัทเกิดปัญหามากมายในเรื่องของการประเมินผลงานพนักงาน หัวหน้าบางคนไม่เคยรู้เลยว่าต้องประเมินผลงานลูกน้องตนเองอย่างไร บางคนก็ใช้เครื่องมือในการประเมินไม่เป็น บางคนก็ไม่กล้าที่จะประเมินผลงานตรงๆ ให้กับลูกน้องตนเอง บางคนก็ประเมินให้ลูกน้องทุกคนคะแนนเต็มหมดทุกคนทั้ง ๆ ที่รู้ว่า มีพนักงานที่มีผลงานไม่ดี ฯลฯ มันก็เลยทำให้การประเมินผลงาน ไม่ใช่การประเมินจากผลงานที่แท้จริงสักที

อ่านเพิ่มเติม “ผลงานที่แท้จริงของพนักงาน จะดีหรือไม่ดี ขึ้นอยู่กับปัจจัยอะไรบ้าง”

พนักงานในบริษัทเรา มองโบนัสกับผลงานเชื่อมโยงกันหรือไม่

โบนัสถือเป็นเครื่องมือในการบริหารค่าตอบแทนพนักงาน ที่ใช้ในการจูงใจพนักงานให้สร้างผลงานที่ดีได้ ถ้าองค์กรนำเอาไปใช้อย่างถูกต้องเหมาะสม นอกจากนั้น เงินโบนัสยังสามารถที่จะช่วยทำให้การบริหารค่าตอบแทนในระยะยาวของบริษัทนั้น ไม่ต้องแบกรับภาระเรื่องของเงินเดือนที่จะต้องสูงขึ้นมากอย่างต่อเนื่องได้ ซึ่งจะทำให้ต้นทุนทางด้านเงินเดือนค่าจ้างของพนักงานไม่ขยับตัวขึ้นอย่างหวือหวา

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานในบริษัทเรา มองโบนัสกับผลงานเชื่อมโยงกันหรือไม่”

สิ่งดี ๆ ในการประเมินผลงาน แต่กลับไม่ได้รับการปฏิบัติจริงในบางองค์กร

เรื่องราวของการประเมินผลงานนั้น มีความสลับซับซ้อน และมีความยุ่งยากสำหรับหลายๆ องค์กร ทั้งผู้บริหาร ฝ่ายบุคคล และพนักงาน ต่างก็ไม่ค่อยชอบเรื่องของการประเมินผลงานสักเท่าไหร่ แต่ก็ต้องทำ เพราะถือเป็นนโยบาย และสิ่งที่องค์กรจะต้องปฏิบัติ เพื่อที่จะได้นำผลที่ได้มาใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคลต่อไป อย่างไรก็ดี การประเมินผลงานนั้นจะทำให้ดีขึ้นได้ แค่เพียงมีสิ่งต่อไปนี้ประกอบในระบบประเมินผลงานของบริษัท

อ่านเพิ่มเติม “สิ่งดี ๆ ในการประเมินผลงาน แต่กลับไม่ได้รับการปฏิบัติจริงในบางองค์กร”

ประเมินผลงาน ทำไปทำไม ประเมินไปเพื่ออะไรกันแน่

ช่วงเวลากลางปี และปลายปี ก็มักจะเป็นช่วงเวลาที่หัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารทุกคนในบริษัทจะต้องทำหน้าที่อย่างหนึ่ง ซึ่งโดยปกติแล้วจะไม่ค่อยชอบทำกัน ก็คือ “การประเมินผลงาน” ลูกน้องของตนเอง ว่าปีนี้ทั้งปี ลูกน้องแต่ละคนผลงานออกมาเป็นอย่างไรกันบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “ประเมินผลงาน ทำไปทำไม ประเมินไปเพื่ออะไรกันแน่”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑