ป้ายกำกับ: pay for performance

Pay for Performance เมื่อผลงานแย่ ควรได้ขึ้นเงินเดือนหรือไม่?

ในช่วงปลายปีที่องค์กรเริ่มพิจารณาปรับเงินเดือน คำถามหนึ่งที่มักเกิดขึ้นในใจของผู้บริหารหลายคนคือ “พนักงานที่ผลงานแย่สุด ควรได้รับการปรับเงินเดือนหรือไม่?” และมักจะมีเสียงสะท้อนตามมาว่า

“ไม่สงสารเขาบ้างหรือ?”
“เขาเคยผลงานดีมาก่อนนะ”
“ถ้าไม่ให้เลย จะดูใจร้ายเกินไปไหม?”

บทความนี้จะชวนคิดอย่างรอบด้านถึงหลักการ “Pay for Performance” ว่าแท้จริงแล้วมันมีไว้เพื่ออะไร และองค์กรควรตัดสินใจอย่างไรเมื่ออยู่ในสถานการณ์ที่อ่อนไหวเช่นนี้ ที่ต้องพบเจอแทบทุกปี

อ่านเพิ่มเติม “Pay for Performance เมื่อผลงานแย่ ควรได้ขึ้นเงินเดือนหรือไม่?” →
0

องค์กรของท่านเป็น Pay for Performance จริงหรือ?

องค์กรจำนวนมากในยุคนี้มักประกาศชัดว่า “เราเป็นองค์กรที่ตอบแทนตามผลงาน” หรือที่นิยมเรียกว่า Pay for Performance (P4P) แต่เมื่อพนักงานมองลึกลงไป กลับพบว่าหลายครั้งสิ่งที่เกิดขึ้นจริงไม่สอดคล้องกับสิ่งที่ถูกประกาศไว้ บทความนี้จึงอยากชวนผู้อ่านสำรวจว่า องค์กรของท่านเป็น Pay for Performance จริงหรือไม่ หรือเป็นเพียงแค่ “คำพูดสวยหรู” เท่านั้น แต่มันไม่เคยเกิดขึ้นจริง

อ่านเพิ่มเติม “องค์กรของท่านเป็น Pay for Performance จริงหรือ?” →
0

Pay for Performance กลยุทธ์ค่าตอบแทนเพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์ธุรกิจ

ในโลกธุรกิจที่การแข่งขันสูงขึ้นทุกวัน องค์กรไม่สามารถอาศัยเพียงเงินเดือนคงที่ในการดึงดูดและรักษาคนเก่งอีกต่อไป ระบบค่าตอบแทนจึงต้องตอบโจทย์ทั้งการสร้างแรงจูงใจและการเชื่อมโยงกับผลลัพธ์จริงขององค์กร แนวคิด Pay for Performance หรือ การจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน จึงเข้ามามีบทบาทสำคัญ ไม่เพียงเป็นเครื่องมือสร้างความเป็นธรรม แต่ยังทำหน้าที่เป็น “สะพาน” ที่เชื่อมระหว่างผลงานของคนกับเป้าหมายธุรกิจ

อ่านเพิ่มเติม “Pay for Performance กลยุทธ์ค่าตอบแทนเพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์ธุรกิจ” →
0

ก่อนจะทำระบบ Pay for Performance ต้องมั่นใจก่อนว่า ระบบประเมินผลงานของเราโปร่งใสจริง

หลายองค์กรต้องการที่จะทำระบบการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงาน หรือที่เราเรียกกันว่า Pay for Performance ซึ่งโดยหลักการแล้ว เป็นระบบที่ดี ตอบแทนตามผลงานของพนักงานได้อย่างตรงไปตรงมา แต่การสร้างระบบการจ่ายผลตอบแทนตามผลงาน (P4P) ที่โปร่งใสและเป็นธรรมต้องคำนึงถึงการออกแบบที่ชัดเจนและการสื่อสารที่เปิดเผย เพื่อให้พนักงานเข้าใจและมั่นใจในกระบวนการประเมินผลการทำงานของตนเอง ระบบที่โปร่งใสจะช่วยลดความเครียดและสร้างความไว้วางใจในองค์กร นี่คือแนวทางในการสร้างระบบประเมินที่โปร่งใสสำหรับ P4P

อ่านเพิ่มเติม “ก่อนจะทำระบบ Pay for Performance ต้องมั่นใจก่อนว่า ระบบประเมินผลงานของเราโปร่งใสจริง” →
0

เมื่อไหร่ Pay กับ Performance จะไปด้วยกันได้สักที

คำว่า Pay For Performance เป็นคำที่เราคุยกันมาก็หลายปีแล้ว องค์กรของท่านมีระบบ pay for performance ที่แท้จริงแล้วหรือยัง

การจ่ายค่าตอบแทนตามผลงาน พอพูดถึงเรื่องนี้ ก็มีท่านผู้อ่าน และเหล่าเพื่อนในวิชาชีพ HR สอบถามมาว่า มีจริงหรือสำหรับองค์กรที่จ่ายค่าตอบแทนให้กับพนักงานโดยใช้ผลงานจริงๆ ของพนักงานแต่ละคนมาเป็นเหตุผลของการให้ค่าตอบแทน

อ่านเพิ่มเติม “เมื่อไหร่ Pay กับ Performance จะไปด้วยกันได้สักที” →
0

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑