ทำไมช่วงวิกฤตคือเวลาที่องค์กรต้อง มีความปลอดภัยทางจิตใจ มากที่สุด

ช่วงหลายปีนี้ ผมได้เข้าไปคุยกับผู้บริหารหลายองค์กร ตั้งแต่บริษัทเทคโนโลยีที่ต้องรัดเข็มขัดหลังรายได้ชะลอ ไปจนถึงโรงพยาบาลที่เผชิญภาวะคนล้า คนขาด และความต้องการบริการที่พุ่งขึ้นพร้อมกัน สิ่งที่ผมเห็นเหมือนกันเกือบทุกที่ คือเวลาองค์กรอยู่ในช่วงยากลำบาก “งบพัฒนาคน” มักเป็นอย่างแรกที่ถูกตัดออก

อ่านเพิ่มเติม “ทำไมช่วงวิกฤตคือเวลาที่องค์กรต้อง มีความปลอดภัยทางจิตใจ มากที่สุด”

7 วิธีสร้างบรรยากาศการทำงาน ที่ช่วยให้พนักงานมีกำลังใจ และไฟแรงอยู่เสมอ

ช่วงนี้บรรยากาศในที่ทำงานของท่านเป็นอย่างไรบ้างครับ งานยุ่ง เครียด หรือรู้สึกว่าทุกคนก้มหน้าก้มตาทำงานจนลืมทักทายกันหรือเปล่า

ในการทำงาน บางครั้งเรามักจะโฟกัสไปที่ “ผลลัพธ์” จนลืมเรื่องของ “ความรู้สึก” โดยเฉพาะเรื่องง่ายๆ ที่ทรงพลังที่สุดอย่างคำว่า “ขอบคุณ”

อ่านเพิ่มเติม “7 วิธีสร้างบรรยากาศการทำงาน ที่ช่วยให้พนักงานมีกำลังใจ และไฟแรงอยู่เสมอ”

ความสุขของพนักงาน ไม่ใช่แค่เรื่องสวยหรู แต่คือ กำไร ที่จับต้องได้

เคยมีความรู้สึกแบบนี้ไหมครับ เวลาได้ยินใครพูดเรื่อง “การสร้างความสุขให้พนักงาน” หรือ “Happy Workplace” แล้วรู้สึกว่ามันเป็นเรื่องอุดมคติ เป็นเรื่องสวยหรู หรือบางทีก็มองว่าเป็นแค่แฟชั่นการบริหารจัดการที่เดี๋ยวก็ผ่านไป หรือบางคนอาจจะคิดว่า นี่มันคือการสปอยพนักงานมากเกินไปหรือเปล่า

หลายคนอาจจะแย้งในใจว่า “เดี๋ยวก่อนนะ หน้าที่ของบริษัทคือการทำกำไร สร้าง Productivity ไม่ใช่เหรอ ถ้ามัวแต่เอาใจพนักงาน ธุรกิจจะรอดได้ยังไง”

อ่านเพิ่มเติม “ความสุขของพนักงาน ไม่ใช่แค่เรื่องสวยหรู แต่คือ กำไร ที่จับต้องได้”

ภาวะผู้นำไม่ได้แปลว่า ทำตามใจฉัน แต่คือศิลปะแห่งการ ทำงานร่วมกันให้สำเร็จ

คุณเคยสังเกตไหมครับว่า หัวหน้างานมือใหม่ (New Managers) หลายคนมักจะสะดุดขาตัวเองล้มตั้งแต่ช่วงแรกของการรับตำแหน่ง?

สาเหตุหลักๆ ไม่ใช่เพราะพวกเขาไม่เก่งงาน หรือไม่มีความสามารถนะครับ แต่เป็นเพราะ “ความเข้าใจผิด” บางอย่างเกี่ยวกับคำว่า “การเป็นหัวหน้า”

อ่านเพิ่มเติม “ภาวะผู้นำไม่ได้แปลว่า ทำตามใจฉัน แต่คือศิลปะแห่งการ ทำงานร่วมกันให้สำเร็จ”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑