ทางเลือกในการสร้างแรงจูงใจยุคใหม่ เมื่ออัตราการขึ้นเงินเดือนมีแนวโน้มลดลงเรื่อย ๆ

ในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา หลายองค์กรกำลังเผชิญความท้าทายในการบริหารค่าตอบแทน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเปอร์เซ็นต์การขึ้นเงินเดือนประจำปีมีแนวโน้มลดลงอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ HR และผู้บริหารต้องคิดหนักว่าจะรักษาขวัญกำลังใจและสร้างแรงจูงใจให้พนักงานได้อย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “ทางเลือกในการสร้างแรงจูงใจยุคใหม่ เมื่ออัตราการขึ้นเงินเดือนมีแนวโน้มลดลงเรื่อย ๆ”

รากฐานแห่งความสำเร็จขององค์กร ทำไมความผูกพันของพนักงานจึงสำคัญกว่าที่คิด

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน แนวคิดเรื่องความผูกพันของพนักงานได้กลายเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร ความเชื่อมโยงที่น่าสนใจระหว่างความผูกพันของพนักงานกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่ดีขึ้น ดังที่ได้สำรวจใน “Employee Engagement: Tools for Analysis, Practice, and Competitive Advantage” โดย William H. Macey, Benjamin Schneider, Karen M. Barbera และ Scott A. Young เน้นย้ำถึงความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการสร้างแรงงานที่มีความผูกพัน ว่ามีผลกระทบในเชิงบวกต่อธุรกิจอย่างไรบ้าง ลองมาดูกันครับ

อ่านเพิ่มเติม “รากฐานแห่งความสำเร็จขององค์กร ทำไมความผูกพันของพนักงานจึงสำคัญกว่าที่คิด”

สาเหตุที่พนักงานใหม่ที่รับเข้ามา ไปต่อกับเราไม่ได้

มีงานวิจัยชิ้นหนึ่ง ของทาง Harvard Business School ที่สรุปได้ว่า พนักงานใหม่มักประสบกับการลดลงอย่างรวดเร็วของความปลอดภัยทางจิตใจหลังจากเข้าร่วมองค์กรไม่นาน ซึ่งเป็นผลทำให้เขาอยู่กับเราได้ไม่นาน หรือไม่ก็เข้ามาได้ไม่เท่าไหร่ ก็ไปดีกว่า อีกทั้งพนักงานที่อยู่ทำงานต่อด้วยพลังใจที่ลดลงนั้น ก็ไม่สามารถสร้างผลงานได้ตามที่ตั้งใจ

อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่พนักงานใหม่ที่รับเข้ามา ไปต่อกับเราไม่ได้”

8 ปัจจัยที่ทำลายแรงจูงใจของพนักงาน

ช่วงนี้ไม่ทราบว่าเป็นอะไร ทำไมถึงมีกรณีเรื่องของแรงจูงใจพนักงานมาให้ได้ยิน ได้อ่าน ได้ฟังกันอยู่บ่อยๆ หรือพนักงานเองมีปัญหาเรื่องของการขาดแรงจูงใจในการทำงาน คนรุ่นใหม่ที่เข้ามาทำงานในองค์กรในยุคนี้ มีประเด็นเรื่องของการสร้างแรงจูงใจค่อนข้างมาก อาจจะเรียกได้ว่า สร้างแรงจูงใจได้ยาก และซับซ้อนยิ่งขึ้นกว่าพนักงานรุ่นเก่าๆ

อ่านเพิ่มเติม “8 ปัจจัยที่ทำลายแรงจูงใจของพนักงาน”

เทคนิคง่าย ๆ ถ้าอยากเป็นผู้จัดการที่ได้ใจลูกน้อง

การเป็นหัวหน้างาน และผู้จัดการที่ดีนั้น ยังคงเป็นเหมือนเรื่องราวลึกลับที่ยังมีแต่คนพยายามที่จะพิสูจน์ และหาแนวทางใหม่ๆ อยู่เสมอ และทั้งๆ ที่มีทฤษฎีและหลักการในการเป็นผู้จัดการที่ดีอยู่มากมาย แต่กลับยังคงมีผู้จัดการที่ยังต้องพัฒนาตนเองอยู่อีกมากเช่นกัน ผู้จัดการบางคนเรียกได้ว่า พนักงานไม่เอาด้วยเลยก็มี แต่บางคนกลับเป็นคนที่พนักงานรัก และอยากทำงานด้วย ทำไม และอะไรที่ทำให้เป็นเช่นนั้น

อ่านเพิ่มเติม “เทคนิคง่าย ๆ ถ้าอยากเป็นผู้จัดการที่ได้ใจลูกน้อง”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑