เชื่อไหมครับว่า ในแต่ละปีองค์กรทั่วโลกทุ่มเงินมหาศาลไปกับเรื่องการเรียนรู้และพัฒนาพนักงาน (Learning & Development) ข้อมูลบอกว่าตัวเลขสูงถึงแสนล้านเหรียญเลยทีเดียว! แต่คำถามที่ตามมาคือ “มันคุ้มไหม?” เพราะผู้บริหารหลายคนยังบ่นเป็นเสียงเดียวกันว่า พนักงานอบรมเสร็จแล้วก็เหมือนเดิม หรือโปรแกรมที่จัดไปไม่ค่อยตอบโจทย์ธุรกิจเท่าไหร่
อ่านเพิ่มเติม “7 วิธีที่จะทำให้งบประมาณการพัฒนาบุคลากรของเรา คุ้มค่าที่สุด”
คุณเคยรู้สึกไหมว่า… ยิ่งตำแหน่งสูงขึ้นเท่าไหร่ โอกาส “เรียนรู้” ใหม่ๆ ยิ่งลดลงเท่านั้น?
เมื่อคุณเริ่มต้นอาชีพ (ไม่ว่าจะฐานะลูกน้อง นักเรียน หรือลูกศิษย์) แหล่งความรู้ของคุณคือคนที่มีประสบการณ์มากกว่าและ “ฉลาดกว่า” อย่างเห็นได้ชัด ทั้งพ่อแม่ ครูอาจารย์ หรือเจ้านาย
อ่านเพิ่มเติม “หยุดคิดว่าตัวเองฉลาดที่สุด เคล็ดลับพัฒนาภาวะผู้นำสู่การเติบโตแบบไร้ขีดจำกัด”
ในโลกของการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความสามารถในการ “เรียนรู้ให้ไว” ไม่ใช่แค่การมีทักษะทางเทคนิคหรือความรู้ทันสมัย แต่คือการมีวุฒิภาวะภายใน — การกล้ายอมรับความผิดพลาด กล้ารับฟังความจริง และกล้ามองเข้าไปในตัวเองอย่างไม่ตัดสิน
อ่านเพิ่มเติม “ความใฝ่รู้ (Curiosity) ทักษะสำคัญ เพื่อการเติบโตของคนทำงานยุคใหม่”
1. Hybrid Learning คืออะไร?
Hybrid Learning เป็นแนวทางการเรียนรู้ที่ผสานการเรียนแบบออนไลน์และออฟไลน์เข้าด้วยกัน ผู้เรียนสามารถเข้าถึงเนื้อหาผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัล และมีโอกาสเรียนรู้ผ่านการพบปะหรือปฏิสัมพันธ์ในห้องเรียนจริง รูปแบบนี้สามารถปรับให้เหมาะสมกับบริบทและความต้องการของแต่ละองค์กรหรือสถาบันการศึกษา
อ่านเพิ่มเติม “Hybrid Learning ทางเลือกแห่งอนาคตของการศึกษาและการพัฒนาองค์กร”
การเชื่อมโยงแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคลกับแผนกลยุทธ์ขององค์กรเป็นสิ่งที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจมีความเข้มข้นและรวดเร็ว การพัฒนาทรัพยากรบุคคลไม่เพียงแค่เป็นการเพิ่มพูนทักษะและความสามารถของพนักงาน แต่ยังเป็นการสร้างฐานรากที่มั่นคงให้กับองค์กรในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ การเชื่อมโยงดังกล่าวช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งยังช่วยเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันและความยั่งยืนในระยะยาว
อ่านเพิ่มเติม “จะเชื่อมโยงแผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล กับแผนกลยุทธ์องค์กรได้อย่างไร”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
