จากโพลที่ผมสอบถามสมาชิกของกลุ่ม Line Open Chat ในเรื่องของเกณฑ์ในการพิจารณาเลื่อนตำแหน่งพนักงานไปเป็นผู้จัดการนั้น จะมีเกณฑ์อะไรบ้าง ซึ่งในประเด็นนี้ ผมเน้นไปที่เรื่องของการขึ้นไปดำรงตำแหน่งผู้จัดการ ที่ต้องบริหารจัดการทั้งงาน และทั้งคน ก็ได้ผลโพลออกมาและผมก็นำมาสรุปให้อ่านกันอีกครั้งครับ อ่านเพิ่มเติม “เกณฑ์ที่นิยมในการพิจารณาการเลื่อนตำแหน่งไปเป็นผู้จัดการ มีอะไรบ้าง”
วันนี้เป็นตอนสุดท้าย ของคุณสมบัติของผู้นำที่ดี ที่นำได้ทั้งงาน และคน ทบทวนกันเล็กน้อยนะครับ คุณสมบัติแรกก็คือ มีวิสัยทัศน์ที่ดี กว้างไกล คุณสมบัติที่สองก็คือ สามารถสร้างแรงจูงใจ และแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นได้อย่างดี คุณสมบัติที่สามก็คือ พัฒนาคนอื่นให้เก่งขึ้นได้ และวันนี้จะมาต่อในคุณสมบัติสุดท้ายครับ อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำ นำอย่างไรให้ได้ทั้งงาน และ คน (ตอนจบ)”
สองวันที่ผ่านมา เราก็ได้คุณสมบัติของผู้นำที่ดี ไปแล้ว 2 ประการก็คือ หนึ่ง มีวิสัยทัศน์ และสอง จูงใจและสร้างแรงบันดาลใจให้กับคนอื่น วันนี้จะมาต่อในคุณสมบัติที่ 3 กันครับ อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำ นำอย่างไรให้ได้ทั้งงาน และ คน (ตอนที่ 3)”
เมื่อวานได้คุยกันไปเรื่องคุณสมบัติของผู้นำที่ดี คือมีวิสัยทัศน์กว้างไกล มองเห็นในสิ่งที่คนอื่นมองไม่เห็น เพื่อนำพาองค์กรไปสู่อนาคตที่ดีกว่าได้ วันนี้จะมาต่อคุณสมบัติของผู้นำที่ดี ที่จะได้ทั้ง คน และงาน ในประเด็นที่ 2 กันนะครับ อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำ นำอย่างไรให้ได้ทั้งงาน และ คน (ตอนที่ 2)”
เรื่องของภาวะผู้นำนั้น มีทฤษฎีและมีกูรูทางด้านนี้มากมาย ที่พยายามที่จะหาแนวทางและหลักการที่จะบอกเราว่า ผู้นำที่ดีนั้น จะต้องมีคุณสมบัติอย่างไรบ้าง ซึ่งนักทฤษฎีแต่ละคน ก็อาศัยการวิเคราะห์จากคุณสมบัตของคนที่เป็นผู้จริงๆ ทั้งในด้านธุรกิจ สังคม และการเมือง ว่า คนที่ประสบความสำเร็จในการเป็นผู้นำนั้น เขาจะต้องมีคุณสมบัติเด่นๆ อะไรกันบ้าง อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำ นำอย่างไรให้ได้ทั้งงาน และ คน (ตอนที่ 1)”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
