เมื่อวานได้เขียนเรื่องราวเกี่ยวกับภาวะผู้นำไป ซึ่งผู้นำนั้นก็ต้องถือว่า เป็นผู้ที่มีอิทธิพลต่อผู้ตาม ในภาษาอังกฤษที่เขาใช้คำว่า Influence พอแปลเป็นไทย มันฟังดูเป็นเชิงลบไปบ้าง เพราะบ้านเรามักจะใช้คำว่า อิทธิพลในเชิงไม่ค่อยดีเท่าไหร่นัก ต่างกับคำว่า Influence ที่นัยยะ ของคำนี้คือ สร้างแรงกระตุ้น และพลังบางอย่างต่อคนอื่น ซึ่งเป็นแรงและพลังในเชิงบวกมากกว่าเชิงลบ
อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำที่ดี จะสร้างอิทธิพลเชิงบวกให้กับผู้ร่วมทีมได้อย่างไร”
การเป็นผู้นำที่ดีนั้น มีตำราเขียนไว้อย่างมากมาย ว่าจะต้องมีคุณสมบัติสำคัญอย่างไรบ้าง เมื่ออ่านจากตำราต่างๆ ก็พอจะสรุปได้ว่า ผู้นำต้องทำงานให้สำเร็จโดยนำคนอื่น บริหารจัดการคนอื่น เพื่อให้ไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้ร่วมกัน
อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำ ที่นำได้ทั้ง งาน คน และจิตใจของพนักงาน”
ช่วงนี้มีแต่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นบ่อย เราต้องติดตามสถานการณ์แทบจะทุกชั่วโมงเกี่ยวกับโควิด19 จนทำให้ต้องเตรียมตัว และวางแผนการทำงาน และแผนการบริหารคน ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา
อ่านเพิ่มเติม “5 พฤติกรรมของผู้นำที่ยอมรับและปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลง”
ได้อ่านบทความหนึ่งจากนิตยสาร Strategy+Business ฉบับ Autumn 2020 ชื่อบทความว่า Revealing Leader’s blind spots ซึ่งเขียนโดย Joan Shafer, Adam Bryant, และ David Reimer ได้ศึกษาเกี่ยวกับจุดบอดของผู้นำที่จำเป็นต้องได้รับการพัฒนา
อ่านเพิ่มเติม “จุดบอดสำคัญของผู้นำ (ที่เจ้าตัวไม่รู้ตัว) ที่จำเป็นต้องได้รับการพัฒนา”
ในองค์กรของท่าน ยังมีพนักงานที่ไม่ต้องการที่จะพัฒนาตนเอง ไม่ต้องการทำงานเพิ่ม แต่อยากได้ค่าตอบแทนสูงขึ้น อยู่หรือไม่ เท่าที่ผมประสบมาด้วยตนเองตามองค์กรต่างๆ ก็เชื่อว่า ยังมีอยู่ แต่ถ้าองค์กรไหนที่โชคดีหน่อย ก็จะมีพนักงานกลุ่มนี้น้อยหน่อย บางองค์กรโชคร้าย ก็อาจจะมีพนักงานในกลุ่มนี้มากหน่อย
อ่านเพิ่มเติม “ไม่ต้องการที่จะพัฒนาตนเอง ไม่ต้องการทำงานเพิ่ม แต่อยากได้ค่าตอบแทนสูงขึ้น”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
