Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
วันนี้ขอกลับมาที่วิกฤติที่เกิดขึ้นอีกครั้งหนึ่ง เนื่องจากเรื่องที่จะเขียนวันนี้จะมีส่วนที่เกี่ยวข้องกับวิกฤติที่เกิดขึ้นในครั้งนี้ และก็เริ่มเกิดขึ้นกับหลายองค์กรแล้วในตอนนี้ เรื่องดังกล่าวก็คือ แนวทาง และแนวความคิดในการบริหารคนที่เปลี่ยนแปลงไปในช่วงวิกฤตินี้ และหลังวิกฤติ ว่าจะมีความเปลี่ยนแปลงอย่างไรบ้าง อ่านเพิ่มเติม “แนวทางในการบริหารคนที่เปลี่ยนไป หลังวิกฤติ Covid19”
องค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างรวดเร็ว ต้องการตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างไวมากๆ รวมทั้ง องค์กรที่อยู่ในช่วงวิกฤติที่ต้องการปรับเปลี่ยนแนวคิดและวิธีการทำงานใหม่ๆ เรามักจะได้ยินว่า องค์กรเหล่านี้จะต้องมี Agile Team อ่านเพิ่มเติม “แค่ Agile Team อย่างเดียวไม่พอ Leadership Team ก็ต้อง Agile ด้วยเช่นกัน”
จากนิตยสาร Harvard Business Review บทความที่มีชื่อว่า What makes a leader? ซึ่งเขียนโดย Daniel Goleman ได้ระบุไว้ว่า ปัจจัยที่จะทำให้ผู้นำ เป็นผู้นำที่ดีที่สุด ยอดเยี่ยมที่สุดนั้น ไม่ใช่ความรู้ทางด้านเทคนิคที่เก่งที่สุด แต่เป็นปัจจัยเรื่อง Emotional Intelligence หรือ ความฉลาดทางอารมณ์ อ่านเพิ่มเติม “Emotional Intelligence สำคัญมากสำหรับผู้นำในยุคใหม่”
เคยเห็นผู้นำองค์กรที่ทุ่มเททำงานมากมาย เพื่อพัฒนาให้องค์กรก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว โดยมองอนาคตขององค์กรเป็นสำคัญหรือไม่ครับ หรือในทางตรงกันข้าม เคยเห็นผู้นำองค์กรที่ทุ่มเททำงานให้กับตนเอง พยายามทำทุกอย่างที่จะทำให้ผลงานในช่วงที่ตนเองดำรงตำแหน่งนั้นออกมาดีที่สุด แต่อนาคตจะเป็นอย่างไรไม่สนใจ อ่านเพิ่มเติม “ทำเพื่อตัวเอง หรือทำเพื่อองค์กร เส้นบางๆ ของผู้นำ”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 