เคยรู้หรือไม่ว่า ตอนนี้พนักงานของท่านมีสุขภาพจิตเป็นอย่างไรบ้าง เครียดมากน้อยแค่ไหน Burnout หรือยัง ฯลฯ และในฐานะที่เป็นผู้จัดการ เป็นผู้บังคับบัญชาของพนักงาน เราจะต้องทำอย่างไรเพื่อที่จะดูแลสุขภาพจิตของพนักงานในทีมงานได้
อ่านเพิ่มเติม “ฝ่ายบุคคล และองค์กร กับการดูแลสุขภาพจิตของพนักงาน (Mental Health)”เราเป็นหัวหน้าที่มีความน่าเชื่อถือ ในสายตาลูกน้องมากน้อยสักแค่ไหน
ในบทความตอนหนึ่งเมื่อประมาณ สองสัปดาห์ที่ผ่านมา ผมเคยเขียนไว้ที่มีชื่อว่า หัวหน้าที่ดีจะต้อง RESPECT พนักงานด้วย ถ้าท่านใดยังไม่เคยอ่านไปที่ลิงค์นี้ได้ครับ https://wp.me/pBmlU-3KZ
มีท่านผู้อ่านเขียนสอบถามมาว่า แล้วถ้าลูกน้องไม่เคารพนับถือหัวหน้า เราจะต้องทำอย่างไร
อ่านเพิ่มเติม “เราเป็นหัวหน้าที่มีความน่าเชื่อถือ ในสายตาลูกน้องมากน้อยสักแค่ไหน”ผู้นำที่ดี ต้องใส่ใจและมีความเข้าใจ และมีเมตตาต่อลูกน้องของตนเอง
ผู้นำที่ดีในอดีต เรามักจะมองพฤติกรรมว่า เป็นคนที่มีอำนาจ เข้มแข็ง สั่งการเด็ดขาด และมีความโหดเหี้ยม แข็งกร้าวในการทำงานอยู่เสมอ แต่ในยุคนี้ภาพดังกล่าวคงจะเอามาใช้ในการบริหารจัดการพนักงานในองค์กรไม่ได้อีกต่อไป ยุคสมัยนี้คนส่วนใหญ่ยอมรับกันมากขึ้นว่า พฤติกรรมที่อ่อนโยน มีเมตตา แก่พนักงาน แต่จริงจังในการทำงาน เข้มงวดในเรื่องกฎเกณฑ์ต่างๆ ที่ควรจะเป็นนั้น ถือว่าเป็นคุณลักษณะของผู้นำที่เรายอมรับกันในยุคนี้
อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำที่ดี ต้องใส่ใจและมีความเข้าใจ และมีเมตตาต่อลูกน้องของตนเอง”ทำไมถึงต้องพัฒนาภาวะผู้นำ ให้กับผู้บริหารที่มีศักยภาพสูง
คำพูดที่มักจะได้ยินเสมอเวลาที่เราเลื่อนตำแหน่งพนักงานคนเก่ง หรือผู้จัดการคนเก่งของเราขึ้นมาดำรงตำแหน่งในระดับผู้นำขององค์กรก็คือ เราเสียผู้จัดการ/พนักงานมือดีไป แล้วเราก็ได้ผู้นำที่แย่ๆ มา เคยสงสัยมั้ยครับว่าทำไมคำพูดนี้เราถึงยังคงได้ยินมันอยู่จนกระทั่งปัจจุบัน
อ่านเพิ่มเติม “ทำไมถึงต้องพัฒนาภาวะผู้นำ ให้กับผู้บริหารที่มีศักยภาพสูง”ผู้นำ 5 ระดับ คุณเป็นผู้นำระดับไหน
ได้หยิบหนังสือเกี่ยวกับภาวะผู้นำอีกเล่มหนึ่งขึ้นมาอ่านใหม่อีกรอบ ก็เห็นภาพและเรียนรู้มุมมองใหม่ๆ เพิ่มมากขึ้น ก็เลยเขียนสรุปออกมาให้ได้อ่านกันอีกสักครั้ง เผื่อว่าจะเป็นไอเดียในการนำไปใช้สำหรับการพัฒนาผู้นำขององค์กรของเราให้อยู่ในระดับที่ต้องการได้
อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำ 5 ระดับ คุณเป็นผู้นำระดับไหน”