3W ที่ฝ่ายบุคคลควรจะใส่ใจ ในการปรับปรุงระบบบริหารทรัพยากรบุคคล

ในการที่เราจะปรับปรุงระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรของเราให้มีความทันสมัย และรองรับการเติบโตขององค์กรได้นั้น จริงๆ มีอยู่หลายวิธีมากมาย แต่มีอยู่วิธีหนึ่ง ที่ผมอ่านเจอแล้วรู้สึกว่า เป็นวิธีคิดที่เข้าใจง่าย และสามารถมองประเด็นได้อย่างครบถ้วน อ่านเพิ่มเติม “3W ที่ฝ่ายบุคคลควรจะใส่ใจ ในการปรับปรุงระบบบริหารทรัพยากรบุคคล” →

จงระวังด้านมืดของงานบริหารทรัพยากรบุคคล

หลายองค์กรต่างพยายามที่จะสร้างสรรค์ระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลในเชิงบวก เพื่อที่จะเป็นระบบที่สามารถหาคนเก่งคนดี พัฒนาคน เก็บรักษาพนักงาน รวมถึงการสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร ฝ่ายบุคคลของหลายองค์กร เป็นผู้ที่ตัดสินใจในเรื่องของคนเกือบทั้งหมด อีกทั้งปัจจุบันยังเป็น Business Partner ของธุรกิจอีกด้วย ซึ่งก็แปลว่า ฝ่ายบุคคลเริ่มมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของผู้บริหารในเรื่องของการบริหารคนขององค์กร อ่านเพิ่มเติม “จงระวังด้านมืดของงานบริหารทรัพยากรบุคคล” →

HR ควรนั่งโต๊ะ หรือ ออกพบปะพนักงาน

งานของฝ่ายบุคคล ที่ทำหน้าที่ในการบริหารทรัพยากรบุคคล ตั้งแต่การวางแผนกำลังคน สรรหาคัดเลือก พัฒนา ค่าจ้างเงินเดือน สวัสดิการ ความก้าวหน้าในสายอาชีพ การบริหารผลงาน การสร้างความผูกพัน และอื่นๆ อีกมากมาย ที่อยู่ในความรับผิดชอบของฝ่ายบุคคล ด้วยความรับผิดชอบเหล่านี้ งาน HR ควรจะเป็นงานที่นั่งโต๊ะอยู่แต่ในห้อง หรือควรจะออกไปพบปะพนักงาน และเหล่าบรรดาผู้จัดการสายงานกันบ้าง อ่านเพิ่มเติม “HR ควรนั่งโต๊ะ หรือ ออกพบปะพนักงาน” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑