Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ในการที่เราจะปรับปรุงระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรของเราให้มีความทันสมัย และรองรับการเติบโตขององค์กรได้นั้น จริงๆ มีอยู่หลายวิธีมากมาย แต่มีอยู่วิธีหนึ่ง ที่ผมอ่านเจอแล้วรู้สึกว่า เป็นวิธีคิดที่เข้าใจง่าย และสามารถมองประเด็นได้อย่างครบถ้วน อ่านเพิ่มเติม “3W ที่ฝ่ายบุคคลควรจะใส่ใจ ในการปรับปรุงระบบบริหารทรัพยากรบุคคล”
หลายองค์กรต่างพยายามที่จะสร้างสรรค์ระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลในเชิงบวก เพื่อที่จะเป็นระบบที่สามารถหาคนเก่งคนดี พัฒนาคน เก็บรักษาพนักงาน รวมถึงการสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร ฝ่ายบุคคลของหลายองค์กร เป็นผู้ที่ตัดสินใจในเรื่องของคนเกือบทั้งหมด อีกทั้งปัจจุบันยังเป็น Business Partner ของธุรกิจอีกด้วย ซึ่งก็แปลว่า ฝ่ายบุคคลเริ่มมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของผู้บริหารในเรื่องของการบริหารคนขององค์กร อ่านเพิ่มเติม “จงระวังด้านมืดของงานบริหารทรัพยากรบุคคล”
งานของฝ่ายบุคคล ที่ทำหน้าที่ในการบริหารทรัพยากรบุคคล ตั้งแต่การวางแผนกำลังคน สรรหาคัดเลือก พัฒนา ค่าจ้างเงินเดือน สวัสดิการ ความก้าวหน้าในสายอาชีพ การบริหารผลงาน การสร้างความผูกพัน และอื่นๆ อีกมากมาย ที่อยู่ในความรับผิดชอบของฝ่ายบุคคล ด้วยความรับผิดชอบเหล่านี้ งาน HR ควรจะเป็นงานที่นั่งโต๊ะอยู่แต่ในห้อง หรือควรจะออกไปพบปะพนักงาน และเหล่าบรรดาผู้จัดการสายงานกันบ้าง อ่านเพิ่มเติม “HR ควรนั่งโต๊ะ หรือ ออกพบปะพนักงาน”
คำพูดที่ว่า “ความสำเร็จของธุรกิจนั้น สุดท้ายแล้วล้วนอยู่ที่คน” ผมไม่ได้เป็นคนพูดประโยคนี้คนแรก และผมก็เชื่อว่า ท่านผู้อ่านหลายๆ ท่านคงน่าจะเคยได้ยินประโยคนี้ หรือประโยคแนวๆ นี้กันมาบ้าง คำถามก็คือ ท่านเชื่อประโยคนี้มากน้อยสักแค่ไหน อ่านเพิ่มเติม “ธุรกิจจะประสบความสำเร็จแค่ไหน ล้วนอยู่ที่คน”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 