5 อุปนิสัยที่ควรหลีกเลี่ยงตลอดกาล ถ้าอยากเป็น HR ที่ดี

ผมเชื่อว่าผู้อ่านหลายท่านคงจะเคยอ่านหนังสือเรื่องของ 7 อุปนิสัยที่ทำให้เราเป็นคนที่มีประสิทธิผลสูงกันมาบ้างแล้ว วันนี้ก็เลยอยากจะเขียนเรื่องราวเกี่ยวกับอุปนิสัย แต่เป็นอุปนิสัยที่ไม่ค่อยจะดีนัก เนื่องจากผมได้รับคำถามมาจากลูกค้า รวมทั้งอ่านเจอคำถามจากบทความต่างๆ ว่า คนที่จะเป็น HR ที่ดีนั้นจะต้องประกอบไปด้วยพฤติกรรมอะไรบ้าง ก็เลยพยายามคิด และหาข้อมูลอ้างอิงจากต่างประเทศเพิ่มเติม จนได้อุปนิสัยที่ไม่ควรจะทำ 5 ประการ ถ้าหากจะเป็น HR ที่ดีสำหรับพนักงานในองค์กร ก็ขอจงอย่าได้ทำนิสัยแบบนี้

อ่านเพิ่มเติม “5 อุปนิสัยที่ควรหลีกเลี่ยงตลอดกาล ถ้าอยากเป็น HR ที่ดี”

องค์กรที่ประสบความสำเร็จในงานบริหารทรัพยากรบุคคล เขาทำกันอย่างไร

เคยตั้งคำถาม หรือ สงสัยมั้ยครับว่า องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการบริหารทรัพยากรบุคคล และฝ่ายบุคคลเป็นที่ยอมรับ และเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินธุรกิจนั้น เขาทำกันอย่างไร จากประสบการณ์ของผมที่ทำงานด้านที่ปรึกษาด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล และได้สัมผัสกับองค์กรมาหลากหลาย แต่ละแห่งก็มีมุมมองต่องานบริหารบุคคลที่แตกต่างกันออกไปอย่างมากมาย

อ่านเพิ่มเติม “องค์กรที่ประสบความสำเร็จในงานบริหารทรัพยากรบุคคล เขาทำกันอย่างไร”

คำถามสำคัญที่ HRBP จะต้องตอบผู้บริหารให้ได้

ใครที่จะเป็น HRBP ตัวจริง จะต้องมีความเข้าใจในธุรกิจ และต้องเชื่อมโยงระบบ HR ทุกด้านให้เหมาะสมกับธุรกิจขององค์กรอย่างได้ผลจริง ดังนั้นคำถามที่ HRBP จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องถามตัวเองเสมอ และต้องตอบผู้บริหารให้ได้ก็คือ คำถามที่ขึ้นต้นด้วย “ทำไม”

อ่านเพิ่มเติม “คำถามสำคัญที่ HRBP จะต้องตอบผู้บริหารให้ได้”

“อยากเปลี่ยนชื่อจาก HR เป็น HRBP หรอ เอาสิ อยากเปลี่ยนก็เปลี่ยน”

นี่เป็นคำพูดของผู้บริหารที่ตอบกลับผู้จัดการฝ่ายบุคคลขององค์กรหนึ่ง ท่านอ่านแล้วรู้สึกอย่างไรบ้าง ผมได้มีโอกาสไปสอบถามผู้บริหารแห่งนี้ว่า รู้สึกอย่างไรกับการเปลี่ยนชื่อดังกล่าว คำตอบที่ได้มาก็คือ

อ่านเพิ่มเติม ““อยากเปลี่ยนชื่อจาก HR เป็น HRBP หรอ เอาสิ อยากเปลี่ยนก็เปลี่ยน””

อย่าเป็น HR ที่ไม่สนใจธุรกิจขององค์กร

ผู้บริหารหลายคนมักจะมีความเห็นต่อฝ่ายบุคคลว่า ทำไม่ฝ่ายบุคคลถึงไม่เข้าใจธุรกิจของบริษัทเลย บางท่านก็มีความเห็นว่า “ทำไม HR ถึงมัวแต่มองแต่มุมของ HR แต่ไม่เคยเชื่อมโยงงาน HR กับธุรกิจของบริษัทได้เลย มักจะคิดแบบเดียวตลอดเวลาไม่ว่าธุรกิจจะเปลี่ยนแปลงไปมากแค่ไหน แต่ HR ก็คิดแบบเดิม ทำแบบเดิม แล้วแบบนี้การบริหารคนของธุรกิจผมจะเป็นอย่างไร”

อ่านเพิ่มเติม “อย่าเป็น HR ที่ไม่สนใจธุรกิจขององค์กร”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑