ปัจจุบันนี้คงแทบจะไม่มีองค์กรไหน ไม่รู้จัก KPI กันแล้ว ไปที่ไหนถาม HR ว่ามี KPI มั้ย ส่วนใหญ่ก็ตอบว่ามี พอถามต่อไปว่า เอามาใช้ในเรื่องอะไร คำตอบส่วนใหญ่ก็คือ เอามาเป็นเกณฑ์ในการประเมินผลงาน ถามว่าเอามาใช้ประโยชน์อะไรมากกว่านี้อีกบ้างหรือไม่ ส่วนใหญ่ก็จะได้รับคำตอบว่า “มันใช้ทำอย่างอื่นได้ด้วยหรือ”
อ่านเพิ่มเติม “KPI ถ้าทำให้ดี เราจะได้ประโยชน์จากมันมากกว่าที่คุณคิดไว้”มีผู้บริหารองค์กรใดเป็นแบบนี้บ้าง รับรององค์กรเจริญลงอย่างแน่นอน
เรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น ไม่ใช่เป็นหน้าที่ของแค่เพียงฝ่ายบุคคลแต่เพียงฝ่ายเดียว อย่างที่เราๆ ท่านๆ ทราบกันดีว่า คนที่ต้องบริหารคนจริงๆ กลับกลายเป็นผู้จัดการสายงานมากกว่าคนที่ทำงานในฝ่ายบุคคล เพราะผู้จัดการสายงานเป็นคนที่อยู่ใกล้ชิดกับพนักงานมากที่สุด และต้องบริหารจัดการลูกน้องของตนเองโดยตรง
อ่านเพิ่มเติม “มีผู้บริหารองค์กรใดเป็นแบบนี้บ้าง รับรององค์กรเจริญลงอย่างแน่นอน”หลายคนสงสัยว่า ความสำเร็จของธุรกิจอยู่ที่ทรัพยากรบุคคลจริงๆ หรือ
ช่วงหลังๆ ความเชื่อเรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคล ว่ามีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร มีมากขึ้นเรื่อยๆ หลายๆ องค์กรเริ่มมีสโลแกนที่บอกถึงว่า องค์กรของเราให้ความสำคัญกับการบริหารคนมาก แต่ในทางปฏิบัติก็ยังมีอีกหลายองค์กรที่บอกว่าคนสำคัญ แต่พอเอาเข้าจริงๆ กลับไม่ค่อยมีนโยบายหรือแนวทางในการบริหารคนที่เป็นอย่างที่พูดไว้เลย ประเด็นก็คือ แล้วองค์กรเหล่านี้ เขาเชื่อว่าทรัพยากรบุคคลมีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจจริงๆ หรือไม่
อ่านเพิ่มเติม “หลายคนสงสัยว่า ความสำเร็จของธุรกิจอยู่ที่ทรัพยากรบุคคลจริงๆ หรือ”HR ในองค์กรเราเป็น HR แบบไหน และเป็นปัจจัยที่ทำให้องค์กรสำเร็จได้หรือไม่
เราพูดถึงคำว่า HRBP กันในหลายองค์กร จนเกิดคำถามจากทั้งผู้บริหารและพนักงานว่า “จริงๆ แล้วฝ่ายบุคคลนั้นสามารถช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จได้จริงๆ หรือเปล่า? ที่ถามมาแบบนั้นเนื่องจากว่าที่บริษัทเอง ไม่เห็นฝ่ายบุคคลจะทำอะไรเลย ส่วนใหญ่จะเป็นงานเอกสาร งาน admin ทั่วๆไป แล้วแบบนี้จะช่วยให้ธุรกิจเติบโตได้จริงๆ หรือ”
อ่านเพิ่มเติม “HR ในองค์กรเราเป็น HR แบบไหน และเป็นปัจจัยที่ทำให้องค์กรสำเร็จได้หรือไม่”วางแผนธุรกิจอย่างดีแล้ว อย่าลืมแผนทรัพยากรบุคคลด้วย
ธุรกิจในปีนี้มีการแข่งขันสูงมาก หลายบริษัทพยายามที่จะกำหนดเป้าหมาย และวางแผนกลยุทธ์กันอย่างเต็มที่ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของตนเอง บางองค์กรมีการนำเอาเครื่องมือต่างๆ ในการวางแผนกลยุทธ์มาใช้กัน อาทิ Balanced Scorecard Goal Setting MBO ฯลฯ เครื่องมือเหล่านี้ล้วนเป็นเครื่องมือที่ดี แม้ว่าบางอันอาจจะดูเก่าไปบ้าง แต่ก็ถือว่ายังสามารถใช้งานได้จริง
อ่านเพิ่มเติม “วางแผนธุรกิจอย่างดีแล้ว อย่าลืมแผนทรัพยากรบุคคลด้วย”