Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว การพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงานจึงกลายเป็นกลยุทธ์สำคัญสำหรับทั้งพนักงานและองค์กร พนักงานที่มองเห็นโอกาสเติบโตในบริษัทมีแนวโน้มที่จะมีความสุข มีส่วนร่วม และมีประสิทธิภาพในการทำงานมากขึ้น ในขณะที่บริษัทที่ลงทุนในการพัฒนาพนักงานมักจะรักษาคนเก่งไว้ได้ ดึงดูดผู้มีความสามารถ และเพิ่มผลผลิตโดยรวม
อ่านเพิ่มเติม “การพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพของพนักงาน การลงทุนเพื่ออนาคต”
หลายองค์กรเชื่อมั่นว่าการบริหารผลงาน (Performance Management) ที่มีประสิทธิภาพจะต้องมีการให้ Feedback อย่างสม่ำเสมอ เพราะถือเป็นหัวใจสำคัญของการพัฒนา ปรับปรุง และขับเคลื่อนศักยภาพของพนักงาน แต่ในชีวิตจริงกลับพบว่า “การให้ Feedback” กลายเป็นกิจกรรมที่ทำกันแบบขอไปที หรือเกิดขึ้นแค่ในช่วงประเมินผลงานประจำปีเท่านั้น แล้วเพราะเหตุใดการให้ Feedback เพื่อการบริหารผลงานจึงไม่ค่อยได้ผลอย่างที่ตั้งใจ?
อ่านเพิ่มเติม “Feedback เพื่อการบริหารผลงาน ทำไมในชีวิตจริงถึงไม่ค่อยได้ผล?”
ระบบบริหารผลงาน (Performance Management System – PMS) เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กร แต่ถ้า HR ไม่พร้อม ระบบนี้อาจกลายเป็นแค่ “พิธีกรรมประจำปี” ที่ไม่มีใครใส่ใจ และแย่กว่านั้น—มันอาจกลายเป็น “เครื่องมือทำลายขวัญกำลังใจ” ของพนักงาน
อ่านเพิ่มเติม “ความไม่พร้อมของ HR ที่ส่งผลกระทบต่อระบบ PMS (Performance Management System)”
โลกของการทำงานกำลังเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว ใบปริญญาเคยเป็นกุญแจสำคัญในการได้งานดี ๆ แต่วันนี้หลายองค์กรเริ่มมองหาสิ่งที่สำคัญกว่า นั่นคือ “ทักษะ” มากกว่ากระดาษแผ่นเดียวที่บอกว่าคุณจบจากไหน Ginni Rometty อดีตประธานและ CEO ของ IBM เป็นผู้นำที่นำแนวคิดนี้มาใช้จริง และเปลี่ยนวิธีการจ้างงานในองค์กรระดับโลก (อ้างอิงจาก podcastใน HBR บทสัมภาษณ์ Ginni Rometty อดีต CEO IBM)
อ่านเพิ่มเติม “อนาคตของการทำงาน ทักษะสำคัญกว่าปริญญาจริงหรือ?”
อีกหนึ่งปีผ่านไปอย่างรวดเร็ว นับเป็นเวลา กว่า 15 ปีแล้วที่ผมเขียนบทความเพื่อแชร์ความรู้เกี่ยวกับงาน HR มาโดยตลอด โดยหวังว่า blog นี้จะช่วยเป็นอีกช่องทางหนึ่งในการเสริมความรู้และทักษะให้กับชาว HR ทุกท่านที่เข้ามาอ่าน นอกจากบทความ ก็เริ่มทำ podcast ต่อด้วย youtube และ tiktok ทั้งนี้ก็เพื่อแชร์ความรู้ด้าน HR โดยไม่มีการโฆษณาแฝงใด ๆ ให้รำคาญใจ (อาจจะมีใน youtube บ้างเล็กน้อย)
ปี 2025 นี้ ผมขออวยพรให้ท่านผู้อ่าน และชาว HR ทุกท่าน มีความสุขความเจริญ ที่คิดอะไร หวังอะไร ก็ขอให้สมหวัง สมปรารถนาทุกอย่าง ให้มีร่างกายและจิตใจที่แข็งแรง และช่วยกันสร้างสรรค์งาน HR ของประเทศไทยให้ไปสู่สากลให้ได้
และกลับมาพบกับ บทความใหม่กันได้ในวันที่ 3 มกราคม 2025 ครับ
สวัสดีปีใหม่ครับ
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 