พอขึ้นเดือนมิถุนายน รัฐบาลประกาศคลายล็อคดาวน์ เริ่มมีกิจการบางอย่างเปิดได้ และก็เป็นช่วงนี้บริษัทต่างๆ ที่เคยให้พนักงานทำงานที่บ้านมา 2-3 เดือน ให้พนักงานกลับเข้าออฟฟิศทำงานกัน โดยที่ทราบกันดีว่า covid19 ยังไม่หายไปไหน ยังไม่มีมีวัคซีน และยังไม่มียารักษา ก็เริ่มมีพนักงานที่มีความไม่สบายใจ และยังไม่อยากที่จะออกจากบ้าน หรือออกไปทำงานที่ออฟฟิศ และขอทำงานที่บ้านต่อไป อ่านเพิ่มเติม “ถ้าพนักงานยังรู้สึกไม่สบายใจที่จะกลับไปทำงาน ทำอย่างไรดี”
เรื่องของความยืดหยุ่น (Flexible) เป็นอีกประเด็นหนึ่งที่ถือว่ามีแนวโน้มที่จะมากขึ้นเรื่อยๆ สำหรับการบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กร หลังจากที่เราผ่านเหตุการณ์ Covid19 ไป ระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลจะต้องมีความยืดหยุ่นมากขึ้น เนื่องจากพนักงานส่วนหนึ่งได้เรียนรู้แล้วว่า อะไรที่ทำได้ โดยที่ไม่มีผลกระทบต่อผลงานที่เขาทำให้กับองค์กรเลย อ่านเพิ่มเติม “ความยืดหยุ่นในการบริหารทรัพยากรบุคคล มีความเป็นไปได้อย่างไรบ้าง”
ปัจจุบันนี้ผมว่า ใครที่ทำงานด้าน HR คงจะไม่มีใครที่ไม่รู้จักคำว่า Competency แทบจะทุกองค์กรจะมีการกำหนด Competency ไว้ เพื่อที่จะใช้เป็นพื้นฐานในการบริหารทรัพยากรบุคคลในด้านต่างๆ ตั้งแต่การสรรหาคัดเลือก การพัฒนาพนักงาน การประเมินผลงาน การบริหารค่าตอบแทน ฯลฯ แต่ทำไมบางองค์กรถึงทำ Competency ขึ้นมาแล้ว แต่กลับใช้ไม่ได้ผล อ่านเพิ่มเติม “Competency ถ้าทำโดยผู้บริหารไม่ใส่ใจ จะไม่มีประโยชน์”
กระแสเรื่อง New Normal ในเรื่องต่างๆ มีเข้ามาเยอะมากมายนะครับ หลายคนถามว่า มันคืออะไร จริงๆ ถ้าพูดให้ง่ายก็คือ จะมีอะไรที่เปลี่ยนแปลงไปหลังจากพ้นสถานการณ์วิกฤติ Covid19 นี้ ซึ่งก็อาจจะเกิดการทำงานในรูปแบบใหม่ๆ การใช้ชีวิตในรูปแบบใหม่ ฯลฯ เพราะช่วงนี้ มีการใช้ชีวิตในแบบที่เราอาจจะไม่เคยเจอมาก่อน และทำให้คนเราต้องปรับ ต้องเปลี่ยน จนกลายเป็นนิสัยใหม่ จึงมีคนสนใจคิดวิเคราะห์ต่อไปอีกว่า แล้วถ้ากลับสู่ภาวะที่เราอยู่กับเชื้อโรคได้แล้ว มันจะมีอะไรใหม่ๆ เกิดขึ้น หรือมีอะไรที่จะเปลี่ยนแปลงการใช้ชีวิต และการทำงานของคนเราไปตลอดการ อ่านเพิ่มเติม “แล้วเรื่องบริหารผลงาน จะเกิด New Normal อะไรบ้าง”
เมื่อวานได้เขียนพยากรณ์ (คาดเดา) ว่าแนวทางในการสรรหาคัดเลือกในแบบ next normal ไปให้อ่านกันแล้ว วันนี้ก็มาต่อในเรื่องของ การพัฒนาพนักงานกันบ้าง ว่าน่าจะมีอะไรเปลี่ยนแปลงไปเป็นแบบปกติในอนาคตบ้าง หลังจากที่สถานการณ์เข้าสู่ปกติ อ่านเพิ่มเติม “แนวทางการพัฒนาพนักงาน Next Normal น่าจะเป็นอย่างไร”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
