Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ในหลายองค์กร เรามักจะพบว่า มีการส่งเสริมให้เกิดการทำงานเป็นทีม มีทีมงานเล็ก ใหญ่ มากมาย แต่ทีมเหล่านั้น ใช่ทีมจริง ๆ หรือไม่ สมาชิกในทีมไม่แน่ใจว่าใครอยู่ในทีมบ้าง บางคนอยู่แบบครึ่ง ๆ กลาง ๆ บางบทบาทก็ทับซ้อนกันจนไม่รู้ว่าใครรับผิดชอบอะไรกันแน่ สุดท้ายงานก็ไม่เดิน เกี่ยงงานกัน คนก็เหนื่อย ผู้บริหารก็ไม่เข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้น
อ่านเพิ่มเติม “เมื่อทีมไม่ใช่ทีม เมื่อคนในทีมไม่แน่ใจว่าตัวเองอยู่ในทีม”
ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว การพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงานจึงกลายเป็นกลยุทธ์สำคัญสำหรับทั้งพนักงานและองค์กร พนักงานที่มองเห็นโอกาสเติบโตในบริษัทมีแนวโน้มที่จะมีความสุข มีส่วนร่วม และมีประสิทธิภาพในการทำงานมากขึ้น ในขณะที่บริษัทที่ลงทุนในการพัฒนาพนักงานมักจะรักษาคนเก่งไว้ได้ ดึงดูดผู้มีความสามารถ และเพิ่มผลผลิตโดยรวม
อ่านเพิ่มเติม “การพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพของพนักงาน การลงทุนเพื่ออนาคต”
หลายองค์กรเชื่อมั่นว่าการบริหารผลงาน (Performance Management) ที่มีประสิทธิภาพจะต้องมีการให้ Feedback อย่างสม่ำเสมอ เพราะถือเป็นหัวใจสำคัญของการพัฒนา ปรับปรุง และขับเคลื่อนศักยภาพของพนักงาน แต่ในชีวิตจริงกลับพบว่า “การให้ Feedback” กลายเป็นกิจกรรมที่ทำกันแบบขอไปที หรือเกิดขึ้นแค่ในช่วงประเมินผลงานประจำปีเท่านั้น แล้วเพราะเหตุใดการให้ Feedback เพื่อการบริหารผลงานจึงไม่ค่อยได้ผลอย่างที่ตั้งใจ?
อ่านเพิ่มเติม “Feedback เพื่อการบริหารผลงาน ทำไมในชีวิตจริงถึงไม่ค่อยได้ผล?”
ระบบบริหารผลงาน (Performance Management System – PMS) เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กร แต่ถ้า HR ไม่พร้อม ระบบนี้อาจกลายเป็นแค่ “พิธีกรรมประจำปี” ที่ไม่มีใครใส่ใจ และแย่กว่านั้น—มันอาจกลายเป็น “เครื่องมือทำลายขวัญกำลังใจ” ของพนักงาน
อ่านเพิ่มเติม “ความไม่พร้อมของ HR ที่ส่งผลกระทบต่อระบบ PMS (Performance Management System)”
โลกของการทำงานกำลังเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว ใบปริญญาเคยเป็นกุญแจสำคัญในการได้งานดี ๆ แต่วันนี้หลายองค์กรเริ่มมองหาสิ่งที่สำคัญกว่า นั่นคือ “ทักษะ” มากกว่ากระดาษแผ่นเดียวที่บอกว่าคุณจบจากไหน Ginni Rometty อดีตประธานและ CEO ของ IBM เป็นผู้นำที่นำแนวคิดนี้มาใช้จริง และเปลี่ยนวิธีการจ้างงานในองค์กรระดับโลก (อ้างอิงจาก podcastใน HBR บทสัมภาษณ์ Ginni Rometty อดีต CEO IBM)
อ่านเพิ่มเติม “อนาคตของการทำงาน ทักษะสำคัญกว่าปริญญาจริงหรือ?”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 