ธุรกิจจะขับเคลื่อนไปได้นั้น ทรัพยากรบุคคลเป็นทรัพยากรอันดับแรกๆ ที่มีความจำเป็นมากในการที่จะทำให้ธุรกิจของเราประสบความสำเร็จได้ ด้วยความเชื่อที่ว่านี้ ปัจจุบัน เรื่องของแนวคิดในการบริหารทรัพยากรบุคคลจึงเป็นเรื่องที่ผู้บริหาร และองค์กรต่างๆ ให้ความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการสรรหาคัดเลือก การพัฒนา การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ การบริหารผลงาน การสร้างความผูกพันของพนักงานในองค์กร ฯลฯ ระบบ HR เหล่านี้ องค์กรต่างๆ ก็พยายามที่จะสร้างและพัฒนาระบบให้สามารถที่จะดึงดูด รักษา และจูงใจพนักงานในองค์กรได้มากขึ้นเรื่อยๆ
อ่านเพิ่มเติม “องค์กรของเราต้องการพนักงานแบบไหน ในการขับเคลื่อนธุรกิจ”สาเหตุที่ทำให้ ปัญหาด้าน HR กลายเป็นปัญหาที่หาทางออกไม่เจอ
เคยพบกับปัญหาที่แทบจะหาทางออกไม่เจอในงาน HR บ้างหรือเปล่าครับ แบบว่าพอคิดจะแก้ไขปัญหานี้ ก็ไปติดปัญหานั้น พอจะแก้ปัญหานั้น ก็ไปติดปัญหาโน้น พันกันไปต่อเนื่องไม่รู้จบ จนไม่รู้ว่าจะต้องไปแก้ปมตรงไหนก่อนดี เพื่อให้คลายปัญหาออกมาให้เห็นสาเหตุที่ชัดเจนกัน
อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่ทำให้ ปัญหาด้าน HR กลายเป็นปัญหาที่หาทางออกไม่เจอ”มาเป็น HR ที่พนักงานกด Like และ Love กันดีกว่า
HR สำคัญต่อองค์กรมากแค่ไหน ในยุคนี้ เราต่างทราบกันดีว่า HR มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรมากขึ้น CEO และผู้บริหารระดับสูงต่าง ก็เริ่มที่จะต้องวางแผนเรื่องคนในองค์กรให้รัดกุม และมีประสิทธิภาพ เพราะคนคือทรัพยากรสำคัญที่จะนำความสำเร็จ หรือความล้มเหลวมาสู่องค์กรได้ทั้งคู่
อ่านเพิ่มเติม “มาเป็น HR ที่พนักงานกด Like และ Love กันดีกว่า”ระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทจะแข็งแรงหรือไม่ อยู่ที่ CEO ด้วยเช่นกัน
จากที่ได้ทำงานในแวดวงการบริหารทรัพยากรบุคคลมาเป็นเวลานาน และได้สัมผัสกับบริษัทต่างๆ มากมาย ในหลากหลายธุรกิจ แต่ละบริษัทต่างก็มีระบบการบริหารทรัพยากรบุคคล และพยายามที่จะสร้างระบบนี้ให้มีความแข็งแรง เพื่อที่จะเป็นฐานในการดำเนินธุรกิจของบริษัทต่อไปในอนาคตได้ แต่ในทางปฏิบัติแล้ว แต่ละบริษัทจะมีความแข็งแรงของงานบริหารทรัพยากรบุคคลที่แตกต่างกันออกไป บางบริษัท HR แข็งแกร่งมาก เป็นหลักในการทำธุรกิจของบริษัทได้ บางบริษัทก็กลางๆ ไม่เด่น แต่ก็ไม่ด้อยอะไร บางบริษัทต้องเรียกกว่า แย่เลยก็มี แต่ทุกบริษัทต่างก็พยายามที่จะสร้างระบบ HR ที่ดีให้เกิดขึ้นให้ได้ แต่ทำไมบางบริษัทถึงทำยังไงก็ไม่สำเร็จ
อ่านเพิ่มเติม “ระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทจะแข็งแรงหรือไม่ อยู่ที่ CEO ด้วยเช่นกัน”ถ้าบริหารทรัพยากรบุคคลกันแบบนี้ ไม่ต้องมี HR ยังจะดีกว่า
เรื่องราวของการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น เป็นเรื่องราวที่ไม่มีศาสตร์ที่ตายตัว ไม่มีสูตรคำนวณที่แน่ชัด ทั้งนี้ก็เพราะว่าเป็นเรื่องของคน พอพูดถึง “คน” ก็หนีไม่พ้นเรื่องของความรู้สึกนึกคิด อารมณ์ต่างๆ ซึ่งสิ่งเหล่านี้นี่เองที่ทำให้การบริหารคนเป็นอะไรที่ไม่สามารถหาสูตรตายตัวได้เลย จะต้องเปลี่ยนแปลงไปตามความต้องการของคนที่มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไม่รู้จักจบสิ้น
อ่านเพิ่มเติม “ถ้าบริหารทรัพยากรบุคคลกันแบบนี้ ไม่ต้องมี HR ยังจะดีกว่า”