ช่วงนี้เราจะได้ยินคำว่า AI บ่อยมากขึ้นกว่าที่ผ่านมามาก ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาที่คำว่า AI เกิดขึ้น หลายคนที่ทำงาน HR ก็มีข้อกังวลอยู่ว่า AI จะเข้ามาแทนที่งาน HR ทั้งหมด ซึ่งตอนนั้น ก็มีการพูดคุยกันว่า ความเร็วของมันยังไม่น่าจะมาถึงเร็ววันนี้ แต่ผิดคาด มันมาเร็วกว่าที่คาดไว้เยอะเลย ก็เลยทำให้คนทำงาน HR เริ่มที่จะวิตกกังวลกันอีกแล้วว่า AI จะเข้ามาทดแทนการทำงานของคนที่ทำงานในลักษณะ HR Admin ทั้งหมด และพวกเขาก็คิดว่า เขากำลังจะตกงานกันอีกไม่นาน
อ่านเพิ่มเติม “AI กำลังจะเข้ามาทดแทนงาน HR ในแบบที่หลายคนกำลังกังวลอยู่จริงหรือ”มีระบบ HR ทุกอย่าง แต่ทำไมเหมือนไม่มีระบบอะไรเลย
เรื่องของระบบบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ทุกบริษัทมีขึ้นเพื่อที่จะใช้ในการบริหารคนของเราให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นระบบการสรรหาคัดเลือก ระบบการพัฒนาพนักงาน ระบบประเมินผลงาน ระบบการบริหารค่าตอบแทน ระบบความก้าวหน้าทางสายอาชีพ ฯลฯ ระบบต่างๆ เหล่านี้ ล้วนแต่วางขึ้นเพื่อที่จะทำให้การบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรเป็นไปตามมาตรฐาน และทำให้พนักงานรู้สึกถึงความเป็นธรรมในการบริหารคน ซึ่งมีผลต่อแรงจูงใจพนักงานในการทำงาน
อ่านเพิ่มเติม “มีระบบ HR ทุกอย่าง แต่ทำไมเหมือนไม่มีระบบอะไรเลย”Generative AI กำลังเปลี่ยนโลก HR แบบพลิกโฉม!
สวัสดีครับเพื่อน ๆ ชาว HR ทุกคน วันนี้เรามาคุยกันเรื่องเทคโนโลยีที่กำลังมาแรงแซงทางโค้งอย่าง Generative AI กันดีกว่า รู้ไหมครับว่าตอนนี้ AI ตัวนี้กำลังเข้ามาเปลี่ยนแปลงวงการ HR ของเราแบบถึงรากถึงโคนเลยทีเดียว
ทำไม Generative AI ถึงน่าสนใจสำหรับ HR?
อ่านเพิ่มเติม “Generative AI กำลังเปลี่ยนโลก HR แบบพลิกโฉม!”KPI ถ้าทำให้ดี เราจะได้ประโยชน์จากมันมากกว่าที่คุณคิดไว้
ปัจจุบันนี้คงแทบจะไม่มีองค์กรไหน ไม่รู้จัก KPI กันแล้ว ไปที่ไหนถาม HR ว่ามี KPI มั้ย ส่วนใหญ่ก็ตอบว่ามี พอถามต่อไปว่า เอามาใช้ในเรื่องอะไร คำตอบส่วนใหญ่ก็คือ เอามาเป็นเกณฑ์ในการประเมินผลงาน ถามว่าเอามาใช้ประโยชน์อะไรมากกว่านี้อีกบ้างหรือไม่ ส่วนใหญ่ก็จะได้รับคำตอบว่า “มันใช้ทำอย่างอื่นได้ด้วยหรือ”
อ่านเพิ่มเติม “KPI ถ้าทำให้ดี เราจะได้ประโยชน์จากมันมากกว่าที่คุณคิดไว้”มีผู้บริหารองค์กรใดเป็นแบบนี้บ้าง รับรององค์กรเจริญลงอย่างแน่นอน
เรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น ไม่ใช่เป็นหน้าที่ของแค่เพียงฝ่ายบุคคลแต่เพียงฝ่ายเดียว อย่างที่เราๆ ท่านๆ ทราบกันดีว่า คนที่ต้องบริหารคนจริงๆ กลับกลายเป็นผู้จัดการสายงานมากกว่าคนที่ทำงานในฝ่ายบุคคล เพราะผู้จัดการสายงานเป็นคนที่อยู่ใกล้ชิดกับพนักงานมากที่สุด และต้องบริหารจัดการลูกน้องของตนเองโดยตรง
อ่านเพิ่มเติม “มีผู้บริหารองค์กรใดเป็นแบบนี้บ้าง รับรององค์กรเจริญลงอย่างแน่นอน”