มีเครื่องมือ และระบบ HR ใหม่ ๆ แล้ว อย่าลืมว่าต้องนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์จริง ๆ

ปัจจุบันนี้เครื่องมือในการบริหารจัดการสมัยใหม่ และเครื่องมือทางด้าน HR ได้เข้ามาในบ้านเรามากขึ้นเรื่อย ๆ ไม่ว่าจะเป็นเครื่องมือพื้นฐานตั้งแต่การสรรหาคัดเลือกพนักงาน ก็มีแบบทดสอบ มี AI เข้ามาช่วยคัดเลือก เมื่อได้พนักงานเข้ามาแล้ว ก็ต้องมีเครื่องมือและระบบในการ Onboarding พนักงาน เพื่อสร้างความประทับใจ จากนั้นก็มีเครื่องมือในการพัฒนาคนมากมาย ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของ Competency, Training roadmap, Career path, IDP

อ่านเพิ่มเติม “มีเครื่องมือ และระบบ HR ใหม่ ๆ แล้ว อย่าลืมว่าต้องนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์จริง ๆ” →

ใช้ซอฟแวร์ หรือ Platform ด้าน HR แล้ว งาน HR ทุกอย่างจะดีขึ้นไปด้วย จริงหรือ

ในปัจจุบันนี้มีระบบและซอฟแวร์ และ Platform ทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลเกิดขึ้นมากมาย และต่างก็พยายามที่จะขายว่า Platform ของตนเองนั้นสามารถที่จะเข้ามาช่วยทำให้ระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทดีขึ้นไปด้วย จากที่ไม่เคยมีระบบ ก็จะมีระบบ และจะทำให้การบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทดีขึ้น แค่ Platform อย่างเดียว จะทำให้ระบบ HR ขององค์กรดีขึ้นไปด้วยจริง ๆ หรือ

อ่านเพิ่มเติม “ใช้ซอฟแวร์ หรือ Platform ด้าน HR แล้ว งาน HR ทุกอย่างจะดีขึ้นไปด้วย จริงหรือ” →

ระบบบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดี แต่ทำไมเวลานำมาใช้จริง กลับไม่สำเร็จตามที่ต้องการ

ในการบริหารธุรกิจให้ประสบความสำเร็จนั้น เรื่องของทรัพยากรบุคคลนั้น เป็นปัจจัยที่สำคัญมากที่จะนำพาธุรกิจของเราให้ไปสู่ความสำเร็จ ดังนั้น องค์กรต่างๆ ในยุคนี้ จึงพยายามที่จะวางระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดีให้กับธุรกิจของตน ทั้งนี้ก็เพื่อที่จะทำให้การบริหารทรัพยากรบุคคลสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ได้ กล่าวคือ สามารถที่จะดึงดูด พัฒนา รักษา และจูงใจ พนักงานให้สร้างผลงานให้กับบริษัทอย่างเต็มที่

อ่านเพิ่มเติม “ระบบบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดี แต่ทำไมเวลานำมาใช้จริง กลับไม่สำเร็จตามที่ต้องการ” →

วงจรชีวิตการทำงานของพนักงานในองค์กร กับการวางระบบ HR

มีคำถามมาจากท่านผู้อ่าน blog ของผมท่านหนึ่ง ถามมาว่า “ถ้าจะวางระบบ HR หรือ วางแผนงาน HR ให้กับองค์กร เราจะทราบได้อย่างไรว่า เราต้องวางแผนในเรื่องอะไรบ้าง เพราะดูจากกระบวนการการบริหารทรัพยากรบุคคลแล้ว มันก็สำคัญไปหมด ตอนนี้ก็เลยตัดสินใจไม่ถูกว่าต้องเริ่มจากระบบอะไร พอไปถามผู้บริหาร ผู้บริหารก็ตอบมาว่า คุณก็ลองพิจารณาดูสิ เพราะนี่คือหน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายบุคคลไม่ใช่หรือ”

อ่านเพิ่มเติม “วงจรชีวิตการทำงานของพนักงานในองค์กร กับการวางระบบ HR” →

เติบโตมากับการ Copy and Paste

ได้มีโอกาสคุยกับ CEO ขององค์กรขนาดกลางแห่งหนึ่ง เล่าให้ฟังเกี่ยวกับผู้จัดการฝ่ายบุคคลคนก่อนที่เพิ่งจะให้ออกไปเมื่อปลายปีที่ผ่านมา เนื่องจากผลงานไม่ได้ตามที่คาดหวัง อีกทังยังไม่สามารถที่จะสร้างความน่าเชื่อถือให้กับทั้งผู้บริหาร และพนักงานในองค์กรได้เลย ด้วยความอยากรู้อยากเห็นของผมเอง ก็เลยสอบถามรายละเอียดกับ CEO ท่านนี้ว่าเกิดอะไรขึ้น

อ่านเพิ่มเติม “เติบโตมากับการ Copy and Paste” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑