แนวโน้มสำคัญที่เกิดขึ้น ในการทำงาน แบบ Flexible Working

ได้มีโอกาสอ่านงานวิจัยเกี่ยวกับแนวโน้มของ Flexible Working ของทาง CIPD (An update on flexible and hybrid working practices) ที่สรุปมาในช่วงเดือน เมษายน 2022 ที่ผ่านมา มีประเด็นที่น่าสนใจ ก็เลยนำมาเล่าสู่กันฟัง เผื่อจะเป็นข้อมูลสำหรับการนำไปประกอบการตัดสินใจออกแบบการทำงานแบบยืดหยุ่นขององค์กรได้บ้าง

อ่านเพิ่มเติม “แนวโน้มสำคัญที่เกิดขึ้น ในการทำงาน แบบ Flexible Working”

ทักษะสำคัญของผู้จัดการ ที่จะทำให้การทำงานแบบ Hybrid ได้ผลดี

เมื่อสัปดาห์ที่แล้วได้ลงบทความเกี่ยวกับการทำงานแบบ Hybrid ไป ในมุมของสิ่งที่ผู้จัดการและผู้บริหารต้องตระหนักถึง เพื่อที่จะทำให้การทำงานแบบ Hybrid เกิดประสิทธิภาพสูงสุด และเกิดความเป็นธรรมกับพนักงานทุกคน เพราะถ้าเราทำงานกันแบบ Hybrid จริงๆ เราจะเห็นพนักงานแต่ละคนทำงานแตกต่างกันไปตามสถานที่และเวลาในการทำงาน บางคนอาจจะไม่ได้เจอหน้าเจอตากันเลยก็อาจจะเป็นไปได้

อ่านเพิ่มเติม ทักษะสำคัญของผู้จัดการ ที่จะทำให้การทำงานแบบ Hybrid ได้ผลดี

ผู้บริหารจะต้องมี Flexi Mind ถ้าเราจะใช้ระบบ Flexible Working

ระบบการทำงานแบบยืดหยุ่นจะไม่ได้ผลเลย ถ้าผู้บริหารและผู้นำองค์กรนั้น ไม่มีความคิดแบบมุมมองแบบยืดหยุ่นด้วย

เราจะเห็นตัวอย่างมาเยอะมาก ที่องค์กรพยายามนำเอานโยบายการทำงานแบบยืดหยุ่นมาใช้จริง แต่พอประกาศใช้ไปแล้ว พนักงานกลับรู้สึกว่าไม่เห็นจะยืดหยุ่นตรงไหนเลย บางคนอยากกลับไปทำงานแบบเดิมที่ไม่ยืดหยุ่น เพราะรู้สึกว่าชีวิตมันยืดหยุ่นมากกว่า กับการทำงานที่ไม่ยืดหยุ่น

อ่านเพิ่มเติม “ผู้บริหารจะต้องมี Flexi Mind ถ้าเราจะใช้ระบบ Flexible Working”

ทุกงานในองค์กรสามารถทำงานแบบยืดหยุ่นได้จริงหรือ

คำถามนี้ผู้บริหารท่านหนึ่งสอบถามมา ท่านผู้อ่านคิดว่า สามารถทำได้จริงหรือไม่ครับ คำตอบก็คือ ทำได้จริง แค่ต้องทำความยืดหยุ่นให้สอดคล้องและเหมาะสมกับงานแต่ละงานในองค์กร

อ่านเพิ่มเติม “ทุกงานในองค์กรสามารถทำงานแบบยืดหยุ่นได้จริงหรือ”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑