ในอดีตเราเชื่อมาโดยตลอดว่า การบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นหน้าที่ของฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือ HR ในองค์กร ที่จะต้องทำทุกอย่างเกี่ยวกับคนที่เข้ามาทำงาน แต่ในปัจจุบัน เราเริ่มตระหนักแล้วว่า การบริหารคนนั้น ไม่ใช่หน้าที่ของ HR แต่เพียงฝ่ายเดียวอีกต่อไป ยังต้องเป็นหน้าที่ของ People Manager ซึ่งก็คือ เหล่าบรรดาผู้บริหารสายงานต่าง ๆ ที่มีพนักงานอยู่ใต้การดูแลโดยตรงมากมาย
อ่านเพิ่มเติม “People Manager บทบาทสำคัญของการสร้างความผูกพันของคนในองค์กร”พนักงานจะรู้สึกผูกพันกับองค์กรหรือไม่ อยู่ที่ปัจจัยเหล่านี้
เรื่องของการเก็บรักษาพนักงาน (Employee Retention) นั้นเป็นเรื่องที่ไม่เคยหายไปจากการบริหารทรัพยากรบุคคลเลย ไม่ว่าจะอยู่ในยุคสมัยใดก็ตาม เนื่องจากองค์กรต้องการความสำเร็จ และความสำเร็จขององค์กรก็มาจากพนักงาน โดยเฉพาะพนักงานที่มีฝีมือ ก็เลยต้องหาวิธีที่จะดูแล และเก็บรักษาพนักงานที่มีฝีมือไว้ เรื่องของความพยายามที่จะศึกษาว่า พนักงานที่มีฝีมือนั้นต้องการอะไร ก็เลยเกิดขึ้น จากในอดีต ที่เราเรียกมันว่า Employee Satisfaction จนปัจจุบันนี้กลายเป็น Employee Engagement
อ่านเพิ่มเติม “พนักงานจะรู้สึกผูกพันกับองค์กรหรือไม่ อยู่ที่ปัจจัยเหล่านี้”การสร้างความภักดีของพนักงาน ในสภาพแวดล้อมการทำงานในปัจจุบัน
ในยุคสมัยที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วการทำงาน ธุรกิจ การแข่งขัน รวมถึงสภาพการทำงานในยุคปัจจุบัน การสร้างความจงรักภักดีของพนักงานต่อองค์กรเป็นสิ่งสำคัญยิ่งกว่าที่เคย และก็สร้างได้ยากมากกว่าที่ผ่านมาในอดีต ไม่ว่าจะเป็นสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปลี่ยนไป ทัศนคติของคนทำงานเองที่ไม่ค่อยจะภักดีต่อองค์กรเท่าไหร่ แต่จะภักดีต่องานในอาชีพของตนเองมากกว่า สามารถเปลี่ยนองค์กรไปเรื่อย ๆ ได้ โดยยังคงทำในสายอาชีพเดิม
อ่านเพิ่มเติม “การสร้างความภักดีของพนักงาน ในสภาพแวดล้อมการทำงานในปัจจุบัน”ต้องคิดระบบค่าตอบแทนและสวัสดิการแบบนอกกรอบ เพื่อสร้างแรงจูงใจให้คนทำงาน
ในโลกยุคใหม่ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กร ดังนั้น การมีระบบค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ทันสมัยและนอกกรอบจึงเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างแรงจูงใจ และเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างความผูกให้พนักงานทำงานอย่างเต็มที่
อ่านเพิ่มเติม “ต้องคิดระบบค่าตอบแทนและสวัสดิการแบบนอกกรอบ เพื่อสร้างแรงจูงใจให้คนทำงาน”หน้าที่สำคัญของผู้จัดการคือ การทำให้พนักงานทำงานอย่างมีความสุข
เรื่องของการบริหารคนมักจะถูกมองว่าเป็นหน้าที่ของ HR ไม่ว่าเวลาจะผ่านไปนานแค่ไหน เปลี่ยนยุคเปลี่ยนสมัยไปสักแค่ไหนก็ตาม ก็ยังมีผู้จัดการสายงานที่คิดแบบเดียวกันแบบในอดีตก็คือ หน้าที่ในการบริหารคนนั้น เป็นหน้าที่ของHR ไม่งั้นจะมีฝ่ายนี้ขึ้นมาทำไม นี่คือเหตุผลที่ผู้จัดการสายงานมักจะอ้างถึงเสมอเวลาที่มีคนพูดว่า หน้าที่ในการบริหารคนนั้นเป็นหน้าที่ของผู้จัดการสายงาน
อ่านเพิ่มเติม “หน้าที่สำคัญของผู้จัดการคือ การทำให้พนักงานทำงานอย่างมีความสุข”