6 ขั้นตอนในการวางแผน upskill พนักงานในองค์กร

ในช่วงวิกฤติแบบนี้ หลายองค์กรใช้โอกาสที่งานน้อยลงนี้ เป็นช่วงเตรียมความพร้อมสำหรับการพัฒนาพนักงาน เนื่องจากส่วนหนี่งก็คือ ธุรกิจจะต้องมีการเปลี่ยนแปลง ต้องอยู่รอดให้ได้ ดังนั้น ผู้บริหารระดับสูงก็ต้องมีการกำหนดวิสัยทัศน์ เป้าหมาย และแผนธุรกิจใหม่กันหมด เพื่อให้ธุรกิจอยู่รอดให้ได้ ซึ่งแผนธุรกิจใหม่เหล่านี้ จำเป็นที่จะต้องอาศัยทรัพยากรบุคคลในองค์กรในการผลักดัน และสร้างผลงานให้ได้ตามแผน และปัจจัยสำคัญที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เลย ก็คือ ความรู้และทักษะของพนักงานมีเพียงพอที่จะทำงานตามแผนธุรกิจใหม่หรือไม่ การ upskill ก็เลยต้องเกิดขึ้น

อ่านเพิ่มเติม “6 ขั้นตอนในการวางแผน upskill พนักงานในองค์กร”

New Mind-set, new skills-set and new tool-set

วันนี้ขออนญาตใช้ชื่อบทความวันนี้เป็นภาษาอังกฤษเพราะมันสื่อความหมายได้ตรงกว่า ซึ่งถ้าเราจะแปลเป็นภาษาไทย ก็น่าจะได้ประมาณว่า วิธีคิดแบบใหม่ ทักษะใหม่ๆ และเครื่องมือใหม่ๆ 3 คำนี้ เรามักจะรู้สึกว่า ปัจจุบันนี้เริ่มมีการใช้กันมากขึ้น มีการพูดถึงกันมากขึ้น ว่าจะต้องเปลี่ยนแปลง ต้องปรับให้ทัน ต้องเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ถ้าเราต้องการจะอยู่รอดให้ได้ในโลกยุคนี้

อ่านเพิ่มเติม “New Mind-set, new skills-set and new tool-set”

ทำอย่างไรดี ถ้าพนักงานที่ทำงานที่บ้าน มีผลงานที่ไม่ดีอย่างต่อเนื่อง

ในช่วง Covid 19 ที่ผ่านมา แทบจะทุกองค์กรต้องปรับตัวให้พนักงานทำงานที่บ้านกันในช่วงสองเดือน พอหลังจากที่ผ่อนคลายมาตรการนี้ลง มีหลายองค์กรที่ให้พนักงานกลับมาทำงานที่ออฟฟิศเหมือนเดิม แต่ก็ยังมีอีกหลายองค์กรที่ยังคงมีให้พนักงานบางส่วนสลับกันทำงานที่ออฟฟิศ กับที่บ้านอยู่ ยิ่งไปกว่านั้น ก็มีอีกบางองค์กรที่เริ่มที่จะกำหนดนโยบายการทำงานจากที่บ้านให้ชัดเจนมากขึ้น เพราะมองว่า มันน่าจะเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้ในอนาคตอย่างแน่นอน

อ่านเพิ่มเติม “ทำอย่างไรดี ถ้าพนักงานที่ทำงานที่บ้าน มีผลงานที่ไม่ดีอย่างต่อเนื่อง”

สิ่งที่มักถูกเข้าใจผิด ในเรื่องการ Reskills/Upskills

เมื่อสองวันก่อนได้เขียนบทความเกี่ยวกับการ Reskills/Upskills ไป ก็มีประเด็นคำถามและข้อซักถามมาจากท่านผู้อ่าน ว่าที่องค์กรยังไม่ค่อยเข้าใจสองคำนี้ แถมผู้บริหารยังเข้าใจไปกันคนละทางเลย วันนี้ก็เลยนำมาเขียนให้อ่านกันครับ

อ่านเพิ่มเติม “สิ่งที่มักถูกเข้าใจผิด ในเรื่องการ Reskills/Upskills”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑