พนักงานทำดี ต้องได้ดี ทำไม่ดี ต้องมีมาตรการในการจัดการ

ถ้าท่านพบกับเหตุการณ์ต่อไปนี้ ท่านจะมีวิธีการในการจัดการอย่างไรบ้าง

  • พนักงานดื่มเหล้าในช่วงเวลาทำงาน
  • พนักงานมาทำงานสายติดกันตลอดทั้งเดือน โดยไม่ได้ป่วย ไม่มีสาเหตุใดๆ
  • พนักงานให้ร้ายเพื่อนร่วมงานตลอดทุกครั้งที่ได้คุยกัน
  • พนักงานด่า และตำหนิลูกค้าอย่างรุนแรง
  • พนักงานเลี่ยงและพยายามที่จะไม่เข้ามามีส่วนร่วมใดๆ กับทางบริษัท
  • ฯลฯ

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานทำดี ต้องได้ดี ทำไม่ดี ต้องมีมาตรการในการจัดการ”

สรุปบทเรียนจากหนังสือ Powerful (Netflix) บทที่ 6 การบริหารคนเก่ง และการมอบหมายงานให้พนักงานอย่างเหมาะสม

วันนี้เอาสรุปหนังสือ Powerful มาให้อ่านกันต่อนะครับ หวังว่าท่านผู้อ่านน่าจะได้อะไรดีๆ จากหนังสือเล่มนี้ไปบ้างนะครับ วันนี้ก็มาต่อกันในบทที่ 6 ครับ ใกล้จะจบแล้วครับ และเช่นเคยนะครับ สามารถ download pdf file ที่ link ด้านล่างบทความเลยครับ

บทที่ 6 นี้ ผู้เขียนได้เน้นเรื่องของการบริหารคนเก่งที่ Netflix และแนวทางในการมอบหมายงานโดยมีรายละเอียดสรุปเป็นประเด็นได้ดังนี้ อ่านเพิ่มเติม “สรุปบทเรียนจากหนังสือ Powerful (Netflix) บทที่ 6 การบริหารคนเก่ง และการมอบหมายงานให้พนักงานอย่างเหมาะสม”

สรุปบทเรียนจากหนังสือ Powerful (Netflix) บทที่ 3-4 คนเราไม่ชอบให้ใครมาโกหก และการคุยกันอย่างตรงไปตรงมาเป็นสิ่งที่ดี

วันนี้ก็นำเอาบทสรุปจากหนังสือเล่มเดิมนะครับก็คือ Powerful แต่จะเป็นบทที่ 3-4 ครับ อ่านเนื้อหาได้จากข้างล่างครับ ถ้าใครต้องการ download pdf file ก็สามารถลงไปที่ link ด้านล่างได้เลยครับ อ่านเพิ่มเติม “สรุปบทเรียนจากหนังสือ Powerful (Netflix) บทที่ 3-4 คนเราไม่ชอบให้ใครมาโกหก และการคุยกันอย่างตรงไปตรงมาเป็นสิ่งที่ดี”

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เกิดขึ้นจริง และพนักงานปฏิบัติจริง

ผู้บริหารระดับสูงของทุกองค์กรต่างก็อยากที่จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี และฝังรากลึกลงไปในวิถีการทำงานของพนักงานทุกคนทุกระดับ แต่ทำไมบางองค์กรถึงสร้างแทบไม่ได้เลย ทั้งๆ ที่บางองค์กรสามารถสร้างวัฒนธรรมที่ดีในการทำงานได้อย่างฝังรากลึก อ่านเพิ่มเติม “การสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เกิดขึ้นจริง และพนักงานปฏิบัติจริง”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑