6 สัญญาณเตือน “วัฒนธรรมที่ทำให้พนักงานหมดไฟ” ที่อาจทำลายชีวิตการทำงานของคุณ

เคยไหม? รู้สึกเหนื่อยล้า เครียด และไม่มีแรงจะสู้ต่อ แม้ว่าจะพยายามทำงานหนักแค่ไหนก็ตาม? ถ้าใช่ คุณอาจกำลังเผชิญกับ “วัฒนธรรมหมดไฟ” โดยไม่รู้ตัว! มาดูกันว่ามีอะไรบ้างที่เป็นตัวการสำคัญ และเราจะจัดการกับมันได้อย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “6 สัญญาณเตือน “วัฒนธรรมที่ทำให้พนักงานหมดไฟ” ที่อาจทำลายชีวิตการทำงานของคุณ”

จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมความผูกพันของพนักงานได้อย่างไร

ในโลกธุรกิจปัจจุบัน การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพและมีส่วนร่วมกับองค์กรอย่างแท้จริงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง แต่จะทำอย่างไรให้พนักงานรู้สึกผูกพันและทุ่มเทให้กับองค์กร? คำตอบอยู่ที่การสร้าง วัฒนธรรมที่ส่งเสริมความผูกพันกของพนักงานให้เกิดขึ้นให้ได้

อ่านเพิ่มเติม “จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมความผูกพันของพนักงานได้อย่างไร”

สร้างค่านิยมขององค์กรแล้ว จะทำอย่างไรให้ใช้งานได้จริง

เรื่องของค่านิยมขององค์กรนั้น ปัจจุบันมีหลายๆ องค์กรให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มากขึ้น ดังจะเห็นได้จากการที่องค์กรส่วนใหญ่มีการกำหนดคุณค่า หรือค่านิยมขององค์กรปิดไว้ตามที่ต่างๆ เพื่อให้พนักงานได้เห็น และนำไปปฏิบัติได้

อ่านเพิ่มเติม “สร้างค่านิยมขององค์กรแล้ว จะทำอย่างไรให้ใช้งานได้จริง”

สุดท้าย จะรุ่งหรือจะร่วง ก็อยู่ที่ผู้นำองค์กร

คนที่เป็นผู้นำขององค์กรนั้น เป็นอะไรมากกว่าแค่นำพาองค์กรไปสู่เป้าหมาย แต่เรียกได้ว่า เป็นแทบทุกเรื่องในองค์กรเลยก็ว่าได้ ไม่ว่าจะเรื่องของการสร้างความเชื่อมั่นให้กับพนักงานภายใน การเป็นกำลังใจและแรงบันดาลใจให้กับพนักงาน รวมทั้ง เป็นผู้ที่นำและทำให้เกิดสิ่งต่างๆ ทั้งที่ดี และไม่ดี โดยบางครั้งตัวผู้นำเองอาจจะไม่รู้ตัวเลยด้วยซ้ำไป

อ่านเพิ่มเติม “สุดท้าย จะรุ่งหรือจะร่วง ก็อยู่ที่ผู้นำองค์กร”

ผู้นำเป็นอย่างไร ก็จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นอย่างนั้น

เมื่อวานนี้เขียนถึงผู้นำกับพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมต่างๆ ก็มีคำถามเกิดขึ้นว่า แล้วพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมเหล่านั้นจะก่อให้เกิดปัญหาอะไรตามมาได้บ้าง จริงๆ แค่อ่านจบก็ทราบแล้วว่า ถ้าผู้นำเป็นอย่างบทความเมื่อวานนี้จริงๆ สภาพขององค์กรคงจะไม่น่าอยู่อย่างยิ่ง ผลที่ตามมาและเป็นผลที่ค่อนข้างจะร้ายแรงก็คือเรื่องของ วัฒนธรรมองค์กรนั่นเองครับ

อ่านเพิ่มเติม ผู้นำเป็นอย่างไร ก็จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นอย่างนั้น

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑