ช่วงนี้หลายบริษัทอาจจะไม่ได้รับพนักงานใหม่มากนัก เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจ และช่วงสถานการณ์โควิด19 ทำให้ธุรกิจหยุดชะงักกันไปหลายแห่ง จนหยุดรับพนักงานใหม่กันไปก็หลายองค์กรอยู่
อ่านเพิ่มเติม “อัตราแรกจ้างที่สูงกว่า แปลว่า พนักงานจะทำงานดีกว่าหรือเปล่า”
มีท่านผู้อ่านสอบถามมาว่า คำว่า Equal Pay นั้น มันหมายถึงอะไร เพราะมีผู้จัดการ และพนักงานของบริษัทมักชอบใช้คำนี้มาเป็นข้ออ้างสำหรับการคุยเรื่องค่าจ้างเงินเดือน ว่า “เราจะต้องมี Equal Pay” ในองค์กรของเรา พอถามกลับไปว่า เขาต้องการจะสื่ออะไร คำตอบที่ได้ก็คือ พนักงานต้องได้ค่าจ้างเงินเดือนที่เท่ากัน เงินเดือนค่าจ้างของพนักงานในองค์กร จะต้องไม่แตกต่างกัน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องเงินเดือน การขึ้นเงินเดือนประจำปี โบนัส จะต้องได้เท่าๆ กัน นี่คือสิ่งที่เขาเข้าใจคำว่า Equal Pay ท่านผู้อ่านเห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วยอย่างไรครับ
อ่านเพิ่มเติม “คำว่า Equal Pay หมายถึงอะไรกันแน่”
ระบบค่าตอบแทนจูงใจ หรือ ในภาษาอังกฤษเรียกกันว่า Incentive นั้น ถือว่าเป็นระบบค่าตอบแทนที่ตอบแทนตรงไปตรงมากับผลงานของพนักงานที่ทำได้ กล่าวคือ ยิ่งพนักงานทำผลงานได้มาก ก็จะยิ่งได้ค่าตอบแทนตัวนี้มากขึ้นไปตามอัตราที่บริษัทกำหนด
อ่านเพิ่มเติม “ใครคิดจะทำระบบ Incentive ต้องพึงระวังสิ่งต่อไปนี้”
องค์กร (สมมุติแห่งหนึ่ง) ผู้บริหารระดับสูงได้จ้างผู้จัดการฝ่ายบุคคลมือดีเข้ามา เพื่อที่จะมอบหมายให้วางระบบการบริหารทรัพยกรบุคคลตั้งแต่ต้นทางจนปลายทาง เพราะมองว่า ทรัพยากรบุคคลเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุด
อ่านเพิ่มเติม “ทำระบบมาครบทุกอย่างแล้ว แต่ไม่เคยเอามาใช้สักอย่าง”
เรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือน ค่าตอบแทนพนักงานนั้นเป็นสิ่งที่สำคัญอีกเรื่องหนึ่ง ที่องค์กรที่มีการว่าจ้างพนักงานเข้ามาทำงานต้องกำหนดกลยุทธ์ นโยบาย และแนวทางในการบริหารจัดการให้ชัดเจน เราคงปฏิเสธไม่ได้ว่า แทบจะทุกองค์กรต้องการพนักงานที่มีความเก่ง มีความรู้ความสามารถ มีศักยภาพ ซึ่งระบบค่าจ้างเงินเดือนจะเป็นระบบหนึ่งที่สามารถใช้ในการดึงดูด เก็บรักษา และจูงใจ บุคคลที่องค์กรต้องการได้ อ่านเพิ่มเติม “กลยุทธ์การจ่ายค่าตอบแทน กับ กลยุทธ์การบริหารคน ต้องไปด้วยกัน”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
