Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
วันนี้ผมขออนุญาตนำเอาคำถามของอ่านผู้อ่านที่เขียนมาสอบถามว่า “เงินเดือนของพนักงานใหม่ที่เข้ามาทำงาน สูงกว่าพนักงานที่ทำงานอยู่ในปัจจุบัน จะเป็นอะไรหรือไม่ และควรจะต้องทำอย่างไร” อ่านเพิ่มเติม “เงินเดือนพนักงานใหม่สูงกว่าพนักงานเก่าที่ทำงานอยู่ ทำอย่างไรดี”
หัวใจสำคัญของการบริหารค่าตอบแทนที่ดี คือ ความเป็นธรรมในการจ่าย ซึ่งความเป็นธรรมนั้น ปกติก็จะสะท้อนจากคุณค่าของงาน ซึ่งพิจารณาจากหน้าที่และความรับผิดชอบ ความยากง่ายของงาน ความรู้ทักษะที่ต้องใช้ในการทำงาน ซึ่งงานไหนที่ยากกว่า ก็น่าจะได้รับค่าตอบแทนที่สูงกว่างานที่ง่ายกว่า อ่านเพิ่มเติม “ปัจจัยที่ส่งเสริมความเป็นธรรมในการบริหารค่าตอบแทน”
เมื่อพูดถึงการบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ดี ที่แข่งขันได้ เราก็มักจะมองว่าองค์กรที่มีระบบค่าตอบแทนที่ดี และอยู่ในระดับที่สูงกว่า หรือทัดเทียมกับตลาดนั้น จะเป็นองค์กรที่สามารถดึงดูด และเก็บรักษาพนักงานมือดีไว้ได้อย่างแน่นอน แต่เอาเข้าจริงๆ แล้วมันไม่ใช่อย่างนั้นเสมอไปครับ อ่านเพิ่มเติม “ค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ดี ไม่เพียงพอต่อการเก็บรักษาพนักงานมือดี”
อีกเรื่องหนึ่งในระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีความสำคัญ คือ ระบบการบริหารค่าตอบแทน เพราะเป็นปัจจัยพื้นฐานที่ใช้ในการดึงดูดพนักงานเป้าหมาย เก็บรักษาพนักงานมือดี และจูงใจให้พนักงานมือดีสร้างสรรค์ผลงานให้กับบริษัทอย่างต่อเนื่อง รวมทั้งเป็นปัจจัยที่กระตุ้นให้พนักงานต้องการที่จะพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง โดยไม่หยุดอยู่กับที่ อ่านเพิ่มเติม “การบริหารค่าตอบแทนเชิงกลยุทธ์ ทำกันอย่างไร”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 